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QUE SON MODELOS ADMINISTRATIVOS?

ZORIELYS
Falcón, Venezuela
Escrito por Zorielys Goitia
el 17/09/2007

Que son los modelos administrativos?


Hugo Gonzalez
Postgrado en organización y dirección ...
Escrito por Hugo Gonzalez
el 21/09/2007

Que tal Zorielys, podrías enviarme más presiciones acerca de tu consulta?

Saludos,

 

Ing. Hugo González
.....................................................................
Consultor en Calidad y Gestión Empresaria

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hugogonzalez@calidad-gestion.com.ar  




Jhonny Blanco
Distrito Federal, Ve...
Escrito por Jhonny Blanco
el 18/10/2007

Buenos dias, por favor quisiera tener informacion paraun trabajo de la universidad sobre: los modelos administrativos: retrsopectiva de los modelos administrativos, definicion, caracteristicas. Tipos. Importancia. Ventajas y desventajas. Como ayudan la aplicabilidad de estos modelos en el desarrollo organizacional.


Mil gracias poor la ayuda que pueda prestarme

Cid Cergui Ceballos Buritica
Táchira, Venezuela
Escrito por Cid Cergui Ceballos Buritica
el 08/04/2008
Buenas noches, me gustaria tener informacion acerca de la construccion de modelos administrativos, ventajas y desventajas, como ayuda un modelo a la organizacion..
Escrito por Neudys
el 02/06/2008
"buenos dias, por favor quisiera tener informacion paraun trabajo de la universidad sobre: los modelos administrativos: retrsopectiva de los modelos administrativos, definicion, caracteristicas. Tipos. Importancia. Ventajas y desventajas. Como ayudan la aplicabilidad de estos modelos en el desarrollo organizacional.
 
mil gracias poor la ayuda que pueda prestarme
"

por jhonny blanco (octubre 2007)




Alexander
Distrito Federal, Ve...
Escrito por Alexander
el 22/06/2008

Básicamente hablamos de modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen ser rígidos. Estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos.

CARACTERÍSTICAS:

- Son aplicados para producir un cambio.

- Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas.

- Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.

- Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas.

DESVENTAJAS

  1. El modelo no representa con exactitud la situación real
  2. No desenvolvemos adecuadamente las funciones que relacionan a las variables, podemos caer en el error de obtener resultado imprecisos
  3. En cuanto a los resultados nos permiten deducir que a los números no les podemos dar toda la credibilidad, durante que tiempo los observamos, hay muchas cosas que hay que tener en cuenta.

Escrito por Carmen
el 05/10/2008
Que son modelos administrativos caracteristicas, construccion de modelos, ventajas y desventajas, como ayuda un modelo a la organizacion
Escrito por Carmen
el 07/10/2008
Que son modelos, modelos administrativos, caracteristicas, cosntriccion de modelos, ventajas y desventajas de models administrativos, como ayuda un modelo a la organizacion
Fred
Cesar, Colombia
Escrito por Fred
el 27/10/2008
"que son modelos, MODELOS ADMINISTRATIVOS, CARACTERISTICAS, COSNTRICCION DE MODELOS, VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE MODELS ADMINISTRATIVOS, COMO AYUDA UN MODELO A LA ORGANIZACION "
por carmen (Octubre 2008)


Básicamente un modelo administrativo es un sistema mediante el cual se esta manejando una empresa, el cual incluye procesos, y normalmente buscan cambiar y/o mejorar algunos aspectos de la organización.

Un modelo administrativo es muy flexible porque puede ser aplicado en cualquier empresa, claro, siempre y cuando se ajuste a sus políticas y ayude a alcanzar los objetivos propuestos.

Si bien un modelo administrativo es un sistema, para implementarlo se debe hacer un diagnostico exhaustivo de toda la organización y determinar las partes en las que se están fallando o las partes menos favorables, algo así como un análisis DOFA, análisis financieros, evaluaciones a los procesos de producción, capacidad de innovación y/o estancamiento en el mercado, análisis del clima organizacional, etc. Todos estos aspectos se deben tener en cuenta a la hora de intentar implementar un modelo administrativo. De esta manera se conocerá realmente que es lo que necesita la empresa y se puede hacer un enfoque adecuado del modelo a utilizar y las estrategias que se requerirán para que dicho modelo ayude a obtener los resultados esperados.

Es muy cierto que en el mundo existen muchos modelos administrativos con los cuales nos sentiremos muy bien identificados, pero a mi opinión no solo se debe implementar un modelo que busque mejorar una parte de la empresa, sino crear un modelo, puede ser extractando partes de otros modelos que nos puedan ser útiles y diseñando uno que ayude al desarrollo total de la organización, y alcanzar mas competitividad y respeto en el mercado.

 

CARACTERÍSTICAS:  

-           Normalmente se implementan para cambiar o mejorar algún aspecto débil o carente de la empresa. 

-           Es necesario utilizar distintas herramientas de ayuda para implementar un nuevo modelo administrativo en una empresa. 

-           Su característica principal es que son flexibles, es decir que los puedes ajustar a cualquier empresa y cambiarle el enfoque por uno que realmente satisfaga tu necesidad. 

-           Muchas veces se cambia la forma en la que el personal de la empresa desarrolla sus actividades cotidianas, ajustando labores, asignando nuevas responsabilidades o disminuyéndolas para hacer el trabajo más eficiente y racional.

 

DESVENTAJAS

-           si no se diagnostica previamente la empresa, podría perderse esfuerzo y dinero.

-           Si no se hacen controles permanentes podrían cometerse errores posiblemente irremediables e inconvenientes para el proceso.



Escrito por Pico
el 08/02/2009
hola carmen veo que el mismo trabajo que tienes tu me lo estan mandando a mi y queria saber si tienes mas informacion al respecto

Gracias de antemano
Escrito por Jose
el 25/02/2009

Buenas tardes quiero informacion sobre los tipos de modelos administrativos los mas importantes y toda la infromacion que pueda obtener de usted. Gracias

Escrito por Norhaydee Rodriguez Baptista
el 03/03/2009

Buenas noches me gustaria obtener informacion acercade los modelos mas frecuentes utilizados en la administracion y que modelos son mas efectivos. Agradezco su colaboracion...

Luisr1984
Sucre, Venezuela
Escrito por Luisr1984
el 05/03/2009

Quisiera por favor me enviaran informacion los mas pronto posible sobre los modelos administrativos, metodologia de los modelos administrativos, desarrollo del programa de estos modelos y la evaluacion de los mismos, ya que tendre una exposicion el dia miercoles y no encuentro suficiente material para el dominio del tema. Gracias espero contar con ustedes

Carol
Carabobo, Venezuela
Escrito por Carol
el 10/03/2009
buenas noches me podrias ayudar con un tema de la universidad que trata de los modelos administrativos, construccion, ventajs y desventajas, como ayuda los modelos administrativos en una organizacion. Por favor necesito tu ayuda con urgencia



Carol
Carabobo, Venezuela
Escrito por Carol
el 10/03/2009

Buenas noches, es para ver si me pueden ayudar con una investigacion de la universidad con relacion a Gerencia por Objetivos, los puntos que necesitos son los siguientes: concepto, metodologia, desarrollo del programa, evaluacion, clima requerido par obtener resultados

Escrito por Nachi
el 15/03/2009
"BUENOS DIAS, POR FAVOR QUISIERA TENER INFORMACION PARAUN TRABAJO DE LA UNIVERSIDAD SOBRE: LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS: RETRSOPECTIVA DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS, DEFINICION, CARACTERISTICAS. TIPOS. IMPORTANCIA. VENTAJAS Y DESVENTAJAS. COMO AYUDAN LA APLICABILIDAD DE ESTOS MODELOS EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

MIL GRACIAS POOR LA AYUDA QUE PUEDA PRESTARME
Agradecimientos recibidos:
United states (1)
Venezuela (1)
"

por JHONNY BLANCO (Octubre 2007)



Escrito por Yorlet
el 24/03/2009
"Que tal Zorielys, podrías enviarme más presiciones acerca de tu consulta?
Saludos,


Ing. Hugo González
.....................................................................
Consultor en Calidad y Gestión Empresaria

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Boletín Calidad y Gestión Empresaria
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hugogonzalez@calidad-gestion.com.ar




"

por Hugo González (Septiembre 2007)



Maria
Monagas, Venezuela
Escrito por Maria
el 29/03/2009

Hola por favor hablame de modelo de un prograna de gerencia. Presentacion y discucion de casos reales.

tiempo requerido para la obtencion de resultados

Escrito por Emi
el 30/03/2009
"hola por favor hablame de modelo de un prograna de gerencia. Presentacion y discucion de casos reales.

tiempo requerido para la obtencion de resultados
"

por Maria (Marzo 2009)



Yahevh Mora
Veracruz, México
Escrito por Yahevh Mora
el 15/04/2009
La Gerencia por Objetivo:

Es un método práctico a través del cual se construye la efectividad de una organización, dentro de un grupo de metas posibles de alcanzar, con objetivos bien definidos y estructurados, los cuales son evaluados por los miembros administrativos, gerentes y supervisores de cada unidad operativa de dicha organización.

También la podemos definir como un sistema dinámico que integra las necesidades de la compañía de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, a la par de la necesidad del gerente de contribuir para su propio desarrollo. Es un estilo exigente y compensador de administración de empresas.