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Grupo de Ingeniería y gestión de mantenimiento



Manual de mantenimiento de una empresa

robinson
Ingenieria mecanica universidad nacion...
Escrito por Robinson Lazaro
el 09/03/2010

Ante todo saludo a todos ustedes compañeros....

Quiseras solicitarles su ayuda en una interrogante que llevo, veran que he ingresado a una empresa electromecanica, dicha empresa nunca ha contado con un mantenimiento preventivo. El Ingeniero de planta me ha solicitado la implemnatcion de dicho manetenimiento. En EStos meses con la ayuda de los tecnicos he logrado armar un mantenimiento rutinario de las maquinarias. Estoy ahora en pro de correr dichos progrmas.


Mi pregunta es: ¿Cuales son los parametros o indicadores que muestran la eficacia de un programa de manatenimiento preventivo?

¿Como puedo desarrollar un MANUAL DE MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA?...... Que aspectos se colocan , un bosquejo me ayudaria muchisimo...


Espero sus respuestas compañeros, gracias de antemanoooo

David Velandia
Ingenieria mecanica universidad del at...
Escrito por David Velandia
el 15/03/2010

La eficacia de un programa de mantenimiento la puedes medir mediante indicadors de disponibilidad, confiabilidad y mantenibilidad.

Hay 5 formas de medir disponibilidad, debido a que la empresa es nueva con estas mediciones te propongo utilizar disponibilidad generica ( Tiempo operativo / tiempo Total)

Con este indicador tendras un idea de que tan efectivo esta siendo el plan de mantenimiento, pero la mejor formar de medir el mejoramiento continuao de la funcion de mantenimiento es mediante la confiabilidad y mantenibilidad. La confiabilidad nos permite evidenciar si realmente estan siendo efectivas nuestras labores de mantenimiento y la mantenibilidad nos permite evaluar la capacidad de reaccion de nuestro proceso y tecnicos ante las fallas.

Te recomiendo desarrollar la estrTEGIA DE MANTENIMIENTO DE TU EMPRESA MEDIANTE LA METODOLOGIA rcm, esta te permitira tener un panorama claro acerca de las fallas que se presenta en la empresa e identicar las acciones correctas para las fallas.

Saludos,

Robinson Lazaro
Ingenieria mecanica universidad nacion...
Escrito por Robinson Lazaro
el 23/03/2010

Gracia por la respùesta estoy seguro que me va aservir de mucho, pero en cuanto al desarrollo de un "manual de mantenimiento de una empresa", que lineamientos debe colocarsele.

pueden propordcionarme algun documentos respecto a eso.
a algunas sugernecias de como desarrollarlo.

gracias amigos, gracias amigo david......

David Alan Igreda Tena
Programa integral lubricación tecsup ...
Escrito por David Alan Igreda Tena
el 30/03/2010

Robinzon el problema es que no creo que exista un manual de mantenimiento de una empresa, ya que una difiere muchisimo de otra(condiciones, solventabilidad, ideologia de los dueños,etc), lo que tienes que armar es un plan de mantenimiento por máquina, en tu caso por lo que veo en tu empresa tienen la convicción del desarrollo de un buen plan de mantenimiento eso es bueno y hay que aprovecharlo al máximo.

Creo que dijistes que trabajabas en una empresa que contaba con guillotinas plegadoras...... No tienes su check list, sino tienes que desarrollar uno, esto es por máquina y de ahi seguir el concejo del amigo David Valendia, espero mi aporte te haya sido de utilidad.

Ahora hago una invocación al grupo somos 2101 mienbros y tan pocos documentos y debates, seria de utilidad para mucho y asi como descargamos documentos deberíamos de subir algunos tambien...... Saludos David Igreda.

Jose Antonio Aviles Ruiz
Ingenieria mecanica umsnh (universidad...
Escrito por Jose Antonio Aviles Ruiz
el 30/04/2010

Robinson: No tengo idea de qué maquinaria tengas, pero voy a subir un documento que se llama Rutina mantto camion volteo, sólo para que te des una idea de las tareas que se deben de seguir para hacer un programa de mantto.
Debes -en el archivo de cada equipo- anexar la lista de consumibles, historial de mantenimientos, cantidad de lubricantes, etc.
Sé que es una tarea ardua, pero vale la pena. Ojalá pueda hacer algo más por ti.
Saludos

Instel.office Ing. Iván Orozco
Maestrante de seguridad y salud ocupac...
Escrito por Instel.office Ing. Iván Orozco
el 13/05/2010

El mantenimiento se va desarrollando mediante las diversas necesidades de cada empresa, tenemos actualmente herramientas que nos sirven para utilizar en estos procesos.

Cristian Rojas
Técnico mecánico electricista secundar...
Escrito por Cristian Rojas
el 17/02/2012

El manual de mantenimiento debe existir y ser adaptado acorde a las necesidades de cada empresa. Es por una cuestion de normas ISO en calidad de crear buenas costumbres, usos, manejos de la administracion y ejecuciones de, en este caso como se maneja el mantenimiento industrial en determina empresa. SI el manual del departamento, en este caso el Manual del Mantenimiento no esta o la empresa no lo tiene, en caso de que debe o quiera certificarse en alguna norma ISO no lo podrá hacer.

El manual del mantenimiento debe ser leido y estudiado por cada personal y firmando la responsiba de que lo leyo y estudio. Esto se hace tambien para la prevencion de accidentes, el buen uso de las herramientas, las buenas o excelentes intervenciones que el personal pueda hacer en incidentes o accidentes, en sus tareas diarias de mantenimeinto dependientemente del área que deba concurrir a realizar su mantenimiento y esta deba ser correctivo o predictivo lo cual puede disminuir o aumentar su criticidad de incidencia.... El manual ayuda a que el operario/supervisor/gerente conozca las tareas que deba realizar y de que manera las puede realizar, mas, como debe conservar su área de trabajo y el entorno al cual debe manejarse/andar o desempeñarse. Debe contener el organigrama de la empresa, del departamento al cual pertenece, como debe desempeñarse cada uno en sus tareas, etc....

Espero te haya servido meramente esta info y perdon por haberme perdido tanto tiempo...

Saludos ¡¡¡
CRISTIAN.

Jorge Enrique Mosquera
Ingenieria mecánica utp.univesidad tec...
Escrito por Jorge Enrique Mosquera
el 17/02/2012

Complementando lo expuesto por Cristian Rojas, "El Manual de Mantenimiento", que debe ser diseñado y elaborado para cada empresa y debe ser el "libro Azul" o de consulta para ejecutar sus funciones para todo el organigrama de mantenimiento.
El manual de mantenimiento es fundamental en la certificación de iso 9000, si no existe, es una certificación ficticia.
Debe contener, entre otras cosas:
. - Misión de mantenimiento
. - Visión
. - Políticas de mantenimiento
. - Componentes del mantenimiento (instalaciones, mano de obra, equipos a mantener, repuestos disponibles, administración de estos componentes)
. - Planeacion (filosofía del mantenimiento, organización del mantenimiento, planes de mantenimiento de los equipos, relación con los clientes externos e internos, programación, estandares de medición del trabajo, monitoreos de los trabajos y sistemas de control).
. - Normas SISO
. - Planes de emergencia
Cordial saludo,

Yhamir Fernandez
Mérida, Venezuela
Escrito por Yhamir Fernandez
el 19/06/2012

Buenas tardes quien me puede ayudar en los procedimientos en mantenimiento de una empresa de agregados, consiste en transportadora, cribas, cono marca simons de 4 pie, mandibula y el departamento de electricidad. GRACIAS