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Grupo de Orientadores Profesionales



La entrevista de selección...¿una gran farsa?

Egard Alan
Escrito por Egard Alan
el 25/07/2013

Grupos.emagister.com

Dr. Egard A. Pintado Pasapera

(Lic. En Psicología Org. - Lic. Cs. Administrativas - Dr. Cs. De la Educación)

Perspectiva Científica: Artículos y Notas académicas

Nº. 23

Las entrevistas de selección… ¿Una gran farsa?

La entrevista de personal en el proceso de selección, en su modelo clásico, practicadas aún hoy, tal cual, resulta ciertamente una farsa orquestada y casi sin ningún sentido. Suelen generar en uno y otras emociones encontradas, como aquellas experimentadas en el interrogatorio a cargo de la autoridad judicial, en una negociación colectiva, ante la reprimenda de papá, o ante confesionario con el curita del barrio, etc. La entrevista termina sesgándose hacia un angustiante interrogatorio. Por un lado, un acartonado e inconmovible entrevistador, muchas veces poco preparado, que va más a la búsqueda de defectos y desaciertos; el otro, un atemorizado entrevistado tratando de impactar, de convencer, de “quedar bien” mostrando conductas y comportamientos contritos, impropios, estudiados o aconsejados por un “lego” en la materia; y finalmente, ese “muro” que fractura la relación empática comunicacional (ambientes incómodos y poco ventilados, sillón, mesa o escritorio, desorden, ruidos, té, café y otras).

Ese importante encuentro se torna algo así como un juego macabro del gato con el ratón. No basta centrar la atención en solo la evaluación y calificación del conocimiento y las experiencias tenidas en el puesto, en observar comportamientos generalmente fingidos. Ese extraordinario momento debiera emplearse fundamentalmente para liberarlo al entrevistado y se descubra sus competencias, y proyecte su verdadera naturaleza en ambientes también naturales, sus verdaderos comportamientos porque no es de otra manera como lo queremos al interior de la institución. No es raro en las organizaciones exclamar a quiénes fueron los entrevistadores: “ ¿Por qué Juan ahora se porta tan diferente a como lo hizo cuando lo entrevistamos? ”. Y claro, la falta de objetividad se sustenta en el prejuicio.

Con el mayor respeto, agradeceré a los amigos internautas, si así lo desean, alcanzar su apreciación al respecto, el suscrito agradecerá y sabrá respetarla.

David Manuel Sosa Gonzalez
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Escrito por David Manuel Sosa Gonzalez
el 31/07/2013

Edagr, ante todo el exito te acompañe, amigo la entrevista cuando se hace profesionalmente para dejar al mejor (a)candidato, es aceptable, lo malo es los gerente de rrhh que utilizan sus poder para penetrar personal no adecuado al sistema de trabajo que se requiere para la organizacion

Egard Alan
Escrito por Egard Alan
el 31/07/2013

Hola David Manuel

Muy grato comunicarme con usted. Hace unos días atrás le envié unos saludos. En cuanto a vuestra opinión respecto de la entrevista de personal, dices bien, cualquiera que no esté en condiciones para realizar una entrevista de selección podrá detectar el complejo mundo de la persona, sus hábitos y tendencias, disonancias, frustraciones, etc. , por allí deja ingresar a un fóbico, un asediador, un piromaniaco, un autoritario, y en el nivel de la salud orgánica, podría, si no se tiene el rigor del control, un tebesiano, VIH, un enfermo con infecciones venéreas, etc. , Y en fin insertar a la organización a alguien quien durante la entrevista se portó muy diferente a lo que en realidad es.

Saludos y muchos éxitos David.

Egard Pintado