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Grupo de Ingeniería y gestión de mantenimiento



Gestion de STOCK para MP

Jose
Ingeniero mecanico udo anzoátegui
Escrito por Jose Rojas Gonzalez
el 30/06/2010

Que tal amigos. Quisera generar un debate, planteando lo siguiente: quisiera calcular un STOCK de repuestos, pero solo utilizados y destinados a mantenimientos preventivos, teniendo la frecuencia del mantenimiento, podria decir que por lo menos se requieren "n" repuestos al año de acuerdo a "n" actividades de MP anual, sin embargo no es un valor confiable, quisiera saber como podria clacular todos los tipos de STOCK (seguridad. Reposicion, etc. ) teniendo tan solo como datos, dicha frecuencia y el valor del articulo por unidad...

DATOS:

Frecuencia de Actividades de Mantenimiento Preventivo.

Valor unitario articulos.

Jose Antonio Aviles Ruiz
Ingenieria mecanica umsnh (universidad...
Escrito por Jose Antonio Aviles Ruiz
el 16/07/2010

Buen dia José.
Existen algunas herramientas, pero no dispongo de ellas, por lo que si lo deseas, te puedo enviar una hoja en excel para que veas cómo llevabamos el costo y control de los mantenimientos preventivos.

Jose Rojas Gonzalez
Ingeniero mecanico udo anzoátegui
Escrito por Jose Rojas Gonzalez
el 16/07/2010

Ok amigo... Mi correo es rojasg_jose@hotmail. Com

Jose Rojas Gonzalez
Ingeniero mecanico udo anzoátegui
Escrito por Jose Rojas Gonzalez
el 16/07/2010

Enviamelo al correo por favor...

Francisco Rodriguez R
Ingeniero mecanico escuela superior de...
Escrito por Francisco Rodriguez R
el 20/07/2010

hola jose:
una herramienta importante para obtener informacion, analizarla y tomar desiciones de este tipo es el pareto.
ademas tenemos como apoyo el jit (just in time), que conociendo los tiempos de entrega de los materiales, podremos negociar con proveedores entregas programadas cercanas a los eventos de preventivo de tu programa. De esta forma podrias lograr tendencias de stocks cercanas a cero, que es el deseo de toda administracion, no tener inversion estancada

ahora bien, es algo dificil opinar de casos abstractos o generales. Si tuviese datos reales podriamos hacer algun tipo de ejercicio en conjunto y obtener mejores resultados, obviamente con la participacion de los compañeros de e magister.

saludos cordiales,

francisco


Marco Erazo
Barcelona, España
Escrito por Marco Erazo
el 20/07/2010

Estimado Jose Antonio Aviles Ruiz,

Podrias ayudarme con la hoja de excel que comentas. Llevo el control del MP de los equipos de unos buques y quisiera ver si la puedo aplicar.

Gracias de antemano por tu ayuda.

Saludos,

Marco Erazo
marcoaerazo@yahoo. Es

Jose Rojas Gonzalez
Ingeniero mecanico udo anzoátegui
Escrito por Jose Rojas Gonzalez
el 29/07/2010

Bueno francisco gracias por tu ayuda. Sin embargo, como podria usar Pareto para determinar la cantidad de cada ITEM? El pareto me ayuda a identificar cuales tienen mayor prioridad de acuerdo para a la cantidad a comprar, pero no da el valor de esa cantidad.

No conozco el tiempo de entrega de los materiales, la empresa no cuenta con un metodo para medir estos, y ademas no son tiempos constantes.

Por ahora me guiaré con la cantidad de mantenimiento al año, y estableceré una compra cada 3 meses, aun siendo estos valores sin ningun fundamento teorico confiable. Ademas, se me presenta la posibilidad de rotura de Stock, debido a que el repuesto a emplear en el MP puede ser utilizado en algun correctivo imprevisto, por ello, aun tengo problemas.

Quisiera conocer de alguna ecuacion que me permita establecer un Stock de seguridad, he vissto algunas en la web pero no confio en ellas, ya que no citan el autor o de donde fue tomada la ecuacion. Junto a algunas ecuaciones vi una tabla de ponderacion de nivel de servicio, a mi en lo particular me encantan los metodos donde se apliquen matrices y tablas, si usted tiene a la mano esta ecuacion y la tabla de nivel de servicio seria de gran valor si me ayuda. Gracias por su atencion

Francisco Rodriguez R
Ingeniero mecanico escuela superior de...
Escrito por Francisco Rodriguez R
el 06/08/2010

Hola jose:

Lo primero que se necesita conocer cada que tiempo tienes disponibilidad de equipos para mantenimiento, o sea, tienes paros o disponibilidad mensual trimestral semestral anual? O si operas con equipo de espera en sitio o taller.

De esto depende tu planeacion, ademas

Si tienes dos o mas equipos similares con frecuencia de cambio de baleros cada 12 meses por preventivo, te tienes que ajustar a tu frecuencia de cambio, cuidando en tiempo cercano verificar condiciones.

Teniendo esto, puedes solicitar a tu depto de compras o proveedor manejar entregas de refacciones de acuerdo a (just in timei ) que deberás negociar con el proveedor. De esta forma puedes abatir stock y costos de almacenamiento.

Ahora bien, si no soy claro, podemos analizar conjuntamente algun ejemplo real que tengas.

Con gusto participanos.

Saludos


Carlos Torres
Lima, Perú
Escrito por Carlos Torres
el 16/09/2010

Saludos a todos;

Podrian ayudarme si me envian esa hoja de excel que comentan para llevar costos y control.

carlostorresj@hotmail . Com


Saludos