Hola Lucía:

Para elaborar un indicador, primeramente debes establecer un objetivo y luego debes medir para trasladar los datos resultantes al indicador.

En el caso de los Proveedores, por ejemplo puedes establecer como objetivos:

1. - Evaluación de Proveedores (anual) > (mayor) a 90 puntos (el puntaje, porcentaje, etc. Lo pones tú, de acuerdo a la metodología que tengas para evaluar a los Proveedores). En este caso, el puntaje sale directamente de la evaluación del Proveedor.

2. - Cumplimiento fecha de entregas (mensual) > (mayor) a 95%, lo puedes calcular verificando una por una las fechas de entregas de tus Proveedores con respecto a la fecha de entrega que tú le solicitaste.

3. - Rechazo a los Proveedores (mensual) < (menor) a 3%. Este indicador está relacionado directamente a la calidad de los productos que recibes.

Espero te sirvan los ejemplos. Saludos. Juan Carlos.

Hola mmm nunca habia escrito pero creo uqe me ayudaran necesito un indicador de coca-cola

Hola en mi empresa estamos tratando de implemetar la ISO 22000 pero yo la verdad me siento bien confundida, soy la encargada de compras pero es bien dificil trabajar y hacer los informes que se tiene que presentar cada semana , para empezar necesito establecer los indicadres de seleccion de proveedores, tambien necesito un formato de check list para la evaluacion de proveedores.

Necesito proveedores de coca cola oero yaaaaaaaaaaaaaa

Hola, estoy necesitando un checklist para ISO 22000, lo requiero para un trabajo de tesis, si alguien fuera tan amable en ayudarme le agradecería mucho

Andrés