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Grupo de Distribución y logística



Diseño y Desarrollo de la Cadena de Suministro

Carlos
Administracion de empresas universidad...
Escrito por Carlos Barrera
el 19/05/2009 | Nivel Medio

Me gustaria ampliar un poco mas la información

En relación a medir los procesos principales, te refieres a la observacion directa, toma de los tiempos que se llevan, enlistar las actividades y los responsables?

El mapeo de los procesos solo abarca el diseño de los diagramas de flujo?

En tu post mencionas un macro, en que consiste este macro?

Te agradeceria me pudieras recomendar algunos titulos de administracion y/o análisis de operaciones o algun software para la administración de la logistica y la planeación de rutas

Me gustaria dibujar la red de logistica, cres que tambien me serviria para empezar, existira algun modelo para esto, he leido del modelo SCOR pero no logro entender como funciona

Saludos

Salvador Rodriguez Meza
Lic. oceanologia universidad de colima
Escrito por Salvador Rodriguez Meza
el 22/05/2009 | Nivel Medio

Carlos te recomiendo que revises un curso que subi de Transporte internacional, en este vamos describiendo los procesos del transporte, hay otro archivo que subi en los documentos que se refiere a una carga proyecto, en este caso es una carga especifica para una ruta en particular. Esto es practicamente el diseño de una cadena logistica en terminos generales. Hoy otro concepto que te recomiendo que revises, que es la Logistica interna ya que esta te va a ayudar mucho en tu operacion.

Para la parte de mapeo de los procesos puede inciar con lo siguiente
1. - Identifica cuales son tus procesos principales, en base a tu giro como empresa podrian ser:
a) Compra de los materiales - esto te derivara en un stock para que tu puedas vender
b) Venta de los materiales - El como vendes y de ahi parte a la entrega al cliente (si es que aplica)
2. - De esta Compra y venta de materiales te debe detonar un proceso para el pago y cobro de estos productos ya sea que lo manejes como un todo o lo identifiques por separado, esto te va a ayudar mucho en tus planeaciones.

Dejame ver como modifico tu cuadro de mando para que puedas tener una idea msa precisa de lo que te menciono ya que no es facil de digerir solamente viendo conceptos.

Carlos Barrera
Administracion de empresas universidad...
Escrito por Carlos Barrera
el 29/05/2009 | Nivel Medio

Salvador

Te agradezco mucho tu ayuda, el concepto de logística interna que me dijiste lo estuve revisando y me parecio muy interesante , creo que nos hace falta desarrollar primero internamente nuestro procesos y estandarizarlos para poder ofrecer ventajas en comparacion con nuestros competidores.

Seguimos en contacto y espero las modificaciones del cuadro de mando

Jean Luc
Barcelona, España
Escrito por Jean Luc
el 03/03/2016 | Nivel Medio

Muy buenas, tengo interés en los temas que se están dando en este debate y me gustaría formarme, aunque tengo algunas preguntas sobre que camino cursar para recibir formación profesional

Veo que por este Grupo hay gente experimentada ¿Me podrían asesorar sobre masters, doctorados, oposiciones, postgrados, carreras universitarias u otras formaciones oficiales, cursos superiores o subvencionados?

¿Alguna experiencia personal sobre estas opciones de estudio? ¿Algún centro de formación en partícular?

Sobre todo que me podéis decir de Masters de Cadena logística

PD: España (zona de Barcelona y alrededores para presencial) o formaciones a distancia u online :)