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Foro de Creación de empresas

Cindy Rossi
Sistemas universidad nacional autonoma...
Escrito por Cindy Rossi
el 04/10/2010

Hola amigos, creo que han abordado perspectivas muy importantes. Retomando algunos aspectos referidos por don Ricardo, don Enrique, Erasmo.

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Sobre la inversión inicial, indiscutiblemente que este elemento es determinante para cualquier proyecto económico privado, haciendo la notación de que existen areas de muy baja inversión inicial como lo puede ser el sector de "servicios profesionales", pero veamos alternativas.

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Lo deseable es enfrentar la inversión inicial con ahorros propios (de los socios), existen en algunos paises, planes de retiro para empleados del sector estatal que facilitan económicamente una iniciativa de este tipo. Por otra parte, existen en ciertos paises, Banca de Desarrollo para estos fines, Micro créditos con fondos privados etc..

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Aunque todo es importante, lo esencial es la viabilidad del proyecto; para esto será necesasrio hacer algún estudio de prefactibilidad.

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Sobre lo que comenta Patricia, de las dsaveniencias entre socios, si es sumamente importante, recurrir a los aspectos legales, no entrar en ningún negocio, aportar dinero etc. Sin antes no tener los aspectos contractuales muy bien definidos y juridicamente asentados. Todo, absolutamente todo debe estar por escrito.

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Sobre las necesidades en nuestros paises de este tipo de iniciativas económicas, creo que si son de vital importancia, basta con considerar que más del 50% de nuestras economías se manejan en el formal informal, habran paises como Bolivia por ejemplo en que este sector informal llega hasta un 70% etc..

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Saludes

Erasmo Rodrã­guez Rivera
Maestría en teoría económica y maestrí...
Escrito por Erasmo Rodrã­guez Rivera
el 04/10/2010

Buenas,

Como lo señala Enrique, la catástrofe de Malthus es una "profecía" incumplida porque "olvida" el choque tecnológico y agregaría porque la población sigue una "ley" que ha venido en llamarse "Transición demográfica". La transición demográfica nos dice que la talla de la familia y la tasa de fecundidad de la mujer tiende a disminuir a medida que la sociedad se desarrolla, bajo el efecto de la instrucción pública, de la urbanización, del ingreso de la mujer al mercado de trabajo, la mujer tiende a procrear menos y la relación hombre-mujer tiende a modificarse.

Volviendo a lo central : emprendimiento. En realidad mi deseo no era plantear el problema de la pobreza, sino únicamente sugerir que si muchas veces nos asalta la idea de transformarnos en "empresarios", la idea se queda en eso, en una idea. Porqué?

Creo que hay tres factores que explican eso. El primero, la incertidumbre de lo que pueda pasar "si trabajo a mi cuenta" frente a la certitud de obtener un sueldo como empleado. El segundo, el sentimiento que la aventura empresarial es de tal complejidad que requiere la maestría de un sin número de variables que no se domina. Y tercero, el no disponer de fondos adecuados.


Decía, que si observamos la realidad en los países en desarrollo, éstos están inundados de empresarios, es decir que hombres y mujeres se lanzaron a la piscina "empresarial" sin reparar en la incertidumbre de la aventura, ni en lo complejo que es el generar "su propio negocio". Y para lo cual hacen uso de los fondos de la familia y con la ayuda de amigos y vecinos.


Cierto, la fragilidad de esas empresas que pululan en nuestros países en desarrollo, adolecen en su generalidad de "administradores calificados", de una infraestructura empresarial que les permita calcular sus costes, planear sus ventas, programar sus compras y administrar sus fondos. Pero, todas se caracterizan por haber hecho el salto cualitativo de pasar de la conidición de empleado (real o ptencial) al de empresario. Y ese es su mérito que requiriría acompañamiento y asesoramiento.


Saludos


Erasmo R.

Cindy Rossi
Sistemas universidad nacional autonoma...
Escrito por Cindy Rossi
el 04/10/2010

Coincido Erasmo en los problemas que describes, en relación al emprendedor, al empresario informal. La verdad es que el modelo de desarrollo que venian siguiendo nuestros estados, no contemplaba ningun tipo de apoyo a este sector; ni económico, ni logístico, ni educativo.

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Quizás los problemas cíclicos de crísis económica, el concepto de desempleo estructural, y el gran porcentaje del sector informal en nuestras economías, estan revirtiendo estas políticas.

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En estos momentos, además de hablar de Bancas de Desarrollo, ya vemos iniciativas del capital privado formal, para invertir en fondos de asistencia al pequeño empresario, al empendedor etc... El Emprendimiento, el pequeño y mediano empresario, comienza a verse dentro de nuestros modelos, como alternativas viables de desarrollo, sujetos a asistencia económica, logística y educativa en general.

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Saludes


Enrique Centelles
Arquitectura etsav
Escrito por Enrique Centelles
el 04/10/2010

Completamente de acuerdo, Erasmo. Las cuestiones que planteaba Cindy se quedan sin responder. Pocos hacemos bien nuestros deberes a la hora de acometer un emprendimiento. Nos solemos llevar por el instinto o el olfato y en este mundo cada vez más complejo, eso funciona cada vez menos. Creo que no es tanto que falta infraestructura para calcular costos sino una verdadesra voluntad de hacer bien las cosas mediante una precomercialización poco costosa, por ejemplo, que nos permita sondear el mercado, una mínima formación para saber qué hay que hacer porque, creo, que calcular costes, evaluar proveedores, hacer una estimación de cash-flow, etc de un pequeño negocio lo sabe hacer cualquiera. El problema lo veo más bien en que se deja de hacer por comodidad, porque no se sabe en qué consiste un Plan de Negocio completo o porque no se le da la importancia que tiene.

José Francisco Del Razo García
Músico conservatorio de música del est...
Escrito por José Francisco Del Razo García
el 05/10/2010

Hola Cindy ojalá me haya dado a entender, uno mismo es quien se limita para conseguir lo que deseas. Saludos!

Debora Rua
Mérida, Venezuela
Escrito por Debora Rua
el 06/10/2010

Bien cierto todos los refranes... Pero tambien es ciero "que pobre no es el hombre que no llegue a concretar sus sueños sino de aquel que deje de soñar". Si hay dentro de ti una idea y tienes la posibilidad de alimentarla para llegar a concretarla hay que motivarce y buscar todas las herramientas necesarias para seguir adelante y construir esa realidad que sueñas... SUERTE!

Cindy Rossi
Sistemas universidad nacional autonoma...
Escrito por Cindy Rossi
el 06/10/2010

Estoy de acuerdo José Francisco. Gracias Débora por tus aportes y tu compañia.

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Sin una actitud pro- positiva y acciones muy puntuales para concretar nuestros objetivos, dificilmente podremos obtener "Exito" en cualquier empresa, independientemente de su naturaleza.

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Para obtener Exito, no es posible quedarnos en intenciones, debe media el acto reflexivo, razonado; eso implica buscar la información adecuada, asesorarnos, establecer comunicación con personas que han tenido experiencia en esta materia. Observar todos los procedimientos que se recomiendan para concretar nuestro proyecto.

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Saludes

Erasmo Rodrã­guez Rivera
Maestría en teoría económica y maestrí...
Escrito por Erasmo Rodrã­guez Rivera
el 06/10/2010

Buenas,

Personalmente no me gusta mucho ese refrán que dice "pobre es aquel que deja de soñar". Porque de lo que se trata es justamente de eso: de evitar de seguir soñando y pasar a la concretización de nuestros sueños!

Leia los numerosos mensajes que se publican en el Foro y en otros dedicados al Emprendimiento, Pequeña Empresa, y otros, veo que son muchas las preguntas sobre cómo hacer para lanzar su propia empresa, preguntas en búsqueda de información sobre proveedores, de estrategia de ventas, de determinación de puntos de equilibrio, etc, etc. Y al mismo tiempo observo que entre los participantes hay muchas personas con experiencia empresarial, con formación en administración de empresas, finanzas, comercialización, etc. Etc. Me pregunto cuán factible sería la de imaginar la creación de un proyecto "creación de empresa (en una área bien precisa)" en la cual podrían oficiar de instructores quienes poseen experiencia y la formación adecuada.


Creo que esto es necesario, sino siempre estaremos hablando de la inercia y de la falta de acción de quienes desean devenir empresarios.

A la espera de vuestros comentarios.

Saludos


Erasmo R.


Manuel Morales
De todo un poco autodidacta 100% y est...
Escrito por Manuel Morales
el 06/10/2010

Estoy muy de acuerdo contigo Erasmo. Si, los dichos que ayudan tanto a evolucionar en la templanza.

Este mencionaste:


"pobre es aquel que deja de soñar"


Y no se por que este otro recurrio a mi mente:


" Ni tanto que queme al santo ni tanto que no lo ilumine"


Ni tan cerca ni tan lejos.


Prudencia, pero con tenacidad.


Saludes


Manuel.

Enrique Centelles
Arquitectura etsav
Escrito por Enrique Centelles
el 07/10/2010

actitud pro- positiva y acciones muy puntuales para concretar nuestros objetivos, Una vez más Cindy pone el dedo en la llaga. Obviamente tengo que estar de acuerdo con la segunda parte del comentario de Erasmo, de hecho, creo que ud se dedica a ello ¿No?. Personalmente acudo regularmente a una Escuela de Negocios que tiene sede en México y en España y he de decir que aprendo mucho y de nada me sirve cuando no lo transformo en una actitud pro-activa y acciones muy puntuales para concretar nuestros objetivos, cuanto más descendamos al detalle y por escrito, mucho mejor . Por otro lado, escucho con sentido crítico pues no me parece que siempre los profesores e incluso los gurús tengan razón. Respecto al refrán, el que me gusta es: Si quieres que tus sueños se conviertan en realidad, despierta!

Enrique Centelles
Arquitectura etsav
Escrito por Enrique Centelles
el 07/10/2010

Aprovecho para subir un libro muy interesante para cualquiera que quiera emprender o enseñar a sus hijos a coger "el toro por los cuernos" en la sección Documentos: Padre Rico, Padre Pobre . Les invito encarecidamente a que lo lean: pasarán un buen rato y aprenderán mucho.

Erasmo Rodrã­guez Rivera
Maestría en teoría económica y maestrí...
Escrito por Erasmo Rodrã­guez Rivera
el 07/10/2010

Buenas,

Retomo mi propuesta de utilizar - en el buen sentido de la palabra- la experiencia y capacidad profesional de miembros de este foro, y quizás de otros foros, para lanzar un "programa de formación-creación" de un proyecto de creación de una empresa en un área determinada. Mi propuesta la hago porque estoy convencido que existe una necesidad apremiante para apoyar a personas que desean dar el salto cualitativo de la condición de empleado a empleador y del otro de apoyar a reforzar y mejor estructurar las empresas que otros han lanzado. Al mismo tiempo, creo que podemos pasar días y noches discutiendo del porque no "se pasa a la acción", de la falta de actitud-positiva y otros, la experiencia me dice que el efecto demostración es necesario. Muchas veces el ver como mi vecino "salió adelante" es el catalizador, es el factor que faltaba para lanzarme a "la piscina empresarial".

En ciertos países, existen centros de apoyo a la creación de empresas, centros formados por personas que están en el retiro y que buscan que transmitir sus experiencias y conocimientos a nuevos "jefes de empresa".

En lo que a mi respecta, mi ocupación no es precisamente la de orientar y/o aconsejar empresarios, me dedico a evaluar los resultados de las empresas en la perspectiva de invertir en ellas. Cierto, en el pasado la formación y enseñanza han sido dos áreas que han ocupado parte de mi tiempo.


Esperando vuestros comentarios, leeré el documento subido por Enrique.


Saludos


Erasmo R.

Cindy Rossi
Sistemas universidad nacional autonoma...
Escrito por Cindy Rossi
el 07/10/2010

Hola Erasmo, estoy de acuerdo con tu propuesta, me parece excelente. La mejor manera de aprender es haciendo.

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Escucho tu propuesta para la dinámica a seguir.

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Saludes

Enrique Centelles
Arquitectura etsav
Escrito por Enrique Centelles
el 07/10/2010

Erasmo, sería maravilloso que pudiéramos dar forma a tu propuesta. Cómo lo podríamos hacer?

Erasmo Rodrã­guez Rivera
Maestría en teoría económica y maestrí...
Escrito por Erasmo Rodrã­guez Rivera
el 08/10/2010

Saludos a todos,

Confieso que mi propuesta la hice impulsado por el fragor de la discusión y "desesperación" de ver cómo mucha energía se pierde por falta de apoyo. De manera que empiezo a dibujar lo que podría ser un "Programa de creación de empresa", la idea de base sería contar de un lado con un número de personas interesadas a desarrollar un proyecto de crear su propia empresa, lo cual supone que ellas deberían aceptar de jugar el juego, lo cual supone la búsqueda de información y la observación del entorno del proyecto (idea) que desean desarrollar. De otro lado, el programa supondría que podamos contar con un grupo de instructores, especializados y con experiencia, en las áreas que el Programa incidirá.

La idea es que las "clases" (desarrollo de conceptos y de modelos) vayan a la par con los trabajos prácticos a desarrollar a lo largo del Programa. Trabajos, es decir los temas, se inscribirán dentro del proyecto que el "empresario potencial" quiere desarrollar. La manera cómo se imparta "la teoría" puede ser múltiple, puede ir desde documentos escritos (artículos, libros), documentos visuales y podríamos ver la posibilidad de hacer discusiones en directo (video conferencias, skype).


Si de manera provisoria creemos que la aventura de crear una empresa pasa por los puntos siguientes:

1.L a idea de crear su empresa

-Discusi ó n y problematizaci ó n de la idea.

-Innovaci ó n de un producto o servicio, mejoramiento de un producto o servicio?

-Segmentaci ó n de la demanda

-El entorno del proyecto: cambios en la forma de consumir, en el mercado de trabajo, en la utilizaci ó n del tiempo libre, etc.

2. Estudio de mercado y c á lculo de ventas probables

3. Plan de negocios y Previsi ó n financiera

4. Financiamiento del proyecto

5. Selecci ó n de la forma jur í dica de la empresa.

6. Instalaci ó n de la empresa (econom í as de escala ,la plataforma Internet,etc)


Inicialmente necesitaríamos un team de profesores-instructores especializados en estudios de mercado, ventas, comercialización. La idea sería de trabajar los puntos 1 y 2.

Dejaríamos los puntos 2 y 3 para un segundo momento.

Una vez más, mi propuesta me lleva a pensar e imaginar lo que podríamos hacer, lo hago en directo y a medida que escribo.


Son ideas las que propongo y por lo tanto susceptibles de modificación.

Espero vuestros comentarios y sugerencias.


Saludos


Erasmo R.

Erasmo Rodrã­guez Rivera
Maestría en teoría económica y maestrí...
Escrito por Erasmo Rodrã­guez Rivera
el 08/10/2010

Disculpas,

Cometí un error en mi texto.

La idea es de comenzar el Programa desarrollando los puntos 1 y 2. Los puntos 3 y 4 serían desarrollados luego de haber identificado los proyectos viables.


Saludos


Erasmo R.

Cindy Rossi
Sistemas universidad nacional autonoma...
Escrito por Cindy Rossi
el 09/10/2010

La dinámica es toda tuya Erasmo, si preferis abrir un debate exclusivo para eso, perfecto, si lo preferís mejor en este, no hay inconveniente de mi parte.

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Saludes

Erasmo Rodrã­guez Rivera
Maestría en teoría económica y maestrí...
Escrito por Erasmo Rodrã­guez Rivera
el 10/10/2010

Hola Cindy,


Creo que no se entendió mi proposición. Decía que podíamos organizar un "Programa de formación-creación de empresa" para lo cual necesitaríamos un team de expertos y evidentemente un grupo de personas interesadas en crear su propia empresa, evidentemente en mi caso asumiría la responsabilidad de una parte del programa, por ejemplo la parte financiera, de programación, evaluación de costes u otra área. Al mismo tiempo, creo importante que podamos contar con la participación de personas con experiencia empresarial, quienes podrían relatar su trabajo y debatir de aspectos precisos de la gestión empresarial y relacionados con lo que se abordaría en el programa de formación.

Por lo tanto, para sacar adelante la propuesta necesitamos que podamos crear el team de instructores y del otro conformar el grupo de candidatos a crear su empresa. Voy a trabajar esta semana sobre un programa tentativo de formación, precisar la manera cómo veo que podríamos dispensar la formación, y luego empezaré a buscar en Emagister personas que podrían jugra el rol de profesores-instructores. Allí necesitaré vuestra ayuda.


Saludos


Erasmo R.

Enrique Centelles
Arquitectura etsav
Escrito por Enrique Centelles
el 10/10/2010

Yo me ofrezco a aportar mi experiencia, Erasmo. Se van a necesitar voluntarios o coachees. Donde me formo regularmente, La FUNDESEM Business School tiene un programa gratuito para los socios con tu misma idea. Es una excelente iniciativa. Sólo faltan personas que quieran "aprovecharse".

Erasmo Rodrã­guez Rivera
Maestría en teoría económica y maestrí...
Escrito por Erasmo Rodrã­guez Rivera
el 12/10/2010

Hola Enrique,

Perfecto, trabajaré sobre un proyecto (idea) de lo que podríamos hacer y lo discutimos, lo afinamos, modificamos, perfeccionamos, etc, etc, y luego lo utilizamos para hacer nuestra campaña de marketing al interior de Emagister buscando queines desearían oficiar de instructores y otros que desearían "estudiar".

Saludos


Erasmo R,