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Grupo de Ingeniería Industrial



Control de Calidad en Linea de Producción

Gloria
Ingenieria industrial guatemala
Escrito por Gloria Sibaja
el 06/05/2009 | Nivel Medio

Hola don Gerson, gracias por su orientación y por su oferta de ayuda, ordenaré un poco la data, y lo vuelve a molestar. Saludes

Francis Vasquez
Tecnologia del gas iuta extensión vale...
Escrito por Francis Vasquez
el 04/11/2009 | Nivel Medio

Hola soy nueva en el grupo, pero me parece muy interesante este foro..... Que tal te fue? Pudiste resolver el problema? Fue justo lo que me paso en una empresa manufacturera donde tarbaje....

Gloria Sibaja
Ingenieria industrial guatemala
Escrito por Gloria Sibaja
el 07/11/2009 | Nivel Medio

Hola Francis, se ha logrado reducir el costo de mano de obra incremental a un 5,6 porciento; y el reproceso en 18 puntos porcentuales, es más de lo que había esperado a corto plazo. Sin embargo, se ha tenido que replantear la filosofía anterior de administración de personal. Esto supone un costo sumergido por mano de obra.

Sergio Rayme
Macanica de produccion instituto de fo...
Escrito por Sergio Rayme
el 16/01/2010 | Nivel Medio

Muchas veces nos pasamos haciendo calculos y no analizamos la capacidad de nuestro personal, obviamente si queremos reducir costos y mejorar nuestra calidad es necesario analizar las destrezas y habilidades del personal, hacer inversiones en modificar cierto proceso para reducirla mano de obra, entrenar periodicamente al personal involucrado e identificar las causas que ocacionan retrazos y perdidas.

Recuerda que es un trabajo integral que no solo envuelve el departamento de calidad, si no que todos somos calidad, con este concepto se logra mejorar la cadena del proceso productivo, desde el departamento de compras recepcionando las materias primas hasta el embalaje final.

Matilde Alegria
Tecnico en procesamiento industrial de...
Escrito por Matilde Alegria
el 22/01/2010 | Nivel Medio

Hola su tema de control de calidad me parece muy importen suerte
matilde a

Jessica Castro
Administracion de recursos humanos ser...
Escrito por Jessica Castro
el 23/01/2010 | Nivel Medio

Hola, cordial saludo, me desenvuelvo en el mundo de la Ingeniería industrial, y soy nueva por aca. Espero proximamente interactuar sobre algunos temas de interes.



Clara Angel Botero
Republica Dominicana...
Escrito por Clara Angel Botero
el 11/02/2010 | Nivel Medio

"Sergio Rayme escribió:

Muchas veces nos pasamos haciendo calculos y no analizamos la capacidad de nuestro personal, obviamente si queremos reducir costos y mejorar nuestra calidad es necesario analizar las destrezas y habilidades del personal, hacer inversiones en modificar cierto proceso para reducirla mano de obra, entrenar periodicamente al personal involucrado e identificar las causas que ocacionan retrazos y perdidas.

Recuerda que es un trabajo integral que no solo envuelve el departamento de calidad, si no que todos somos calidad, con este concepto se logra mejorar la cadena del proceso productivo, desde el departamento de compras recepcionando las materias primas hasta el embalaje final.

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Brangel Cordova Rivas
Mecanica chiclayo - perú
Escrito por Brangel Cordova Rivas
el 12/02/2010 | Nivel Medio

Antes de Aplicar un Pareto es hacer un analisis causa Raiz de la falla, es importante tambien que puedas aplicar el sistema de retrazos que en el medio lo encontraras como un BackLog, tal vez si nos proporcionas otros detalles de los procedimiento de trabajo que emplees podemos hacer la tarea grupal con usted.

Saludos.

BC

Rodolfo Rodriguez
Ingenieria industrial iupsm extension ...
Escrito por Rodolfo Rodriguez
el 25/02/2010 | Nivel Medio

Para eliminar el control de calidad al final del proceso e integrarlo a la linea de produccion, va a depender fundamentalmente del tipo de producto y/o proceso, dado que el control de calidad deberá implementarse en las areas mas susceptibles a defectos, fallas, reprocesos, etcétera, para atacarlos tempranamente en la linea de produccion, para esto hay que evaluar datos historicos relacionados con los desvios en la calidad de producto. Todo esto porque es evidente que se incrementara el costo por mano de obra en la linea pero deberias trazarlo con el aumento de la calidad del producto. Espero me haya sabido explicar en mi comentario.

Saludos y Suerte!

Alejandro Flores
Ingenieria industria y de sistemas uni...
Escrito por Alejandro Flores
el 26/02/2010 | Nivel Medio

La respuesta a tu planteamiento es la siguiente, espero y esto te sirva:

Primeramente se tienen que tomar tiempos para cada una de la operacionea para saber si se puede meter otra actividad al operador, para esto debes tener los tiempos estandar de cada una de las operaciones. Y tomar el tiempo de la nueva actividad y saber si con esto puede o no el operador. Y despues de que se implementa la actividad para cada uno de los operadores se tiene una cuirva de aprendizaje que la debes determinar con el contenido de trabajo que le estas agregando a cada uno de los operadores y/o actividades y lo facil o dificil que es la actividad que estas agregando y con esto determinas el tiempo de la curva de aprendizaje hasta llegar al 100%.

Elizabeth Del Pilar Hernandez
Portuguesa, Venezuela
Escrito por Elizabeth Del Pilar Hernandez
el 14/04/2012 | Nivel Medio

Hola , es sano en una empresa que el departamento de control de calidad este sujeto a la coordinacion de planta o debe ir paralelo a el

Escrito por Jose De Jesus Almirez Fuentes
el 15/08/2012 | Nivel Medio

Hola soy el tec. Jesus armenta de leon gto. En la parte de produccion en linea y eliminar el punto de inspeccion final te doy las siguienets recomendaciones:

1)establecer puntos de control en la parte de proceso.

2)en los puntos de control debes tener separado los productos no conformes y el coordinador de produccion dara seguimiento y este debe ajustar el proceso para dismunir las no conformidades.

3)para este sistema se debe capacitar a la gente

A)que son los puntos de control?

B)hoja de datos.

C)definir defectos

D)definir especificaciones.

E)tener disiplina de seguimiento de cada uno de los puntos de control.

F)monitoreo de productividad calidad,produccion.

Si puedes visitar la empresa de calzado emyco este cuenta con puntos de control mas claros y ver como funcionan.

. El departamento de calidad esta desde la parte de aseguramiento hasta los procesos ya definidos desde la implementacion, de cualquier producto en produccion