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Foro de Liderazgo



Consejos para lideres o Supervisores

Deissy
Costa Rica
Escrito por Deissy Miranda
el 27/04/2006

Hola Amigos! Saben necesito de sus ayuda, estoy elaborando manuales para capacitar a empresas sobre el temas de como ser un buen jefe o supervisor pero me gustaria qu e me dieran ideas para no hacer un materia aburrido o poco atractivo.

Saben tengo aqui unos temas para manuales me gustaria que me ayudaran a buscar temas mas atractivos para los clientes.

1. Administracion de recursos humanos

2. Inteligencia Emocional

3. La Asertividad

Esos son algunos de los temas.

Les agradece

Atte. Deissy







Eduardo Barrazueta
Ecuador, Ecuador
Escrito por Eduardo Barrazueta
el 28/06/2006

EStimada Deissy, me llamo Eduardo Barrazueta y soy Gerente General de una Distribuidora de Movistar Ecuador, el tema de la capacitación me apasiona y es uno de mis hobyes favoritos. Por lo general cuando doy un curso de Gerencia o Supervisión empiezo con una parábola que te la voy comentar y espero que te sirva:

Erase una vez un Gerente General el cual tenía dos supervisores de ventas el uno tenia muchos años en la empresa y el otro no tenia más de dos meses, este Gerente requería un Gerente de Ventas y decidió nombrar al ejecutivo mas joven. El ejecutivo que tenia años en la empresa se acercó a conversar con el Gerente General y le pregunto que porque nombraba como Gte de Vtas a alguien totalmente nuevo y no a él que tenia años en la empresa a lo que el Gerente Gral respondió: Se quedó en silecio un buen rato, y le dijo quiero que me hagas un favor: necesito hacer el día de mañana un desayuno de trabajo con todos los ejecutivos y vendedores de la cia, mira en la esquina lugar donde venden frutas, si tienen naranjas para hacer jugo durante el desayuno, el ejecutivo de años en la empresa fue y a los cico minutos regresó y le dijo: Si tienen naranjas a lo que el Gte comentó, que mas.... Nada más dijo el caballero. El gte mandó a llamar al ejecutivo más nuevo y le pidió el mismo favor, este fue a la esquina y regresó a los 15 minutos y dijo: Si tienen 100 naranjas, además tienen toronjas, mandarinas, sandía y papaya, si tenemos 25 ejecutivos para la reunión con las 100 naranjas bastan, las 100 naranjas nos costaría $...... Por lo que podríamos sacar ese dinero de caja chica sin problema etccc...... El gte le dijo al ejecutivo más nuevo que podría retirarse y se quedó mirando largo rato al ejecutivo más antiguo, este respondió Si señor entiendo porque el señor fue nombrado Gte de Ventas.

Deysi lo que nos falta es proactividad y aplicar el mensaje a GArcía para que el personal sea más acertivo y tome decisiones y de esa manera se empodere y transmita ese valor agregado a su personal.


ESpero haber ayudado en algo a lo tuyo, ojalá me escribas para intecambiar criterios acerca de este tema que me encanta.


Saludos


Eduardo Barrazueta

Escrito por Alex
el 18/07/2006
Angela te envio este documento espero que lo leas
Escrito por Lourdes Arpi Mestanza
el 04/10/2006

Hola a todos  estudio psicologia y aun no me decido a que area especializarme,,,me gusta mucho el area organizacional ,pero me dijeron que necesitaba  tener la capacidad de ser lider...

Me gustaria saber si el lider se hace o se nace?

Escrito por Eliseo Rodriguez
el 12/10/2006
Hola soy jerente de Ventas de un concecionario de autos, en Bs As. Argentina me encantaria conocer gente y compartir opiñones.. Saludos Eliseo.
Escrito por Romulo Tello
el 10/01/2007

holas soy apurimeño  yo tambien quiro alcanzar  como aquellos que alcanzaron  a  ser  grandes lideres  en la vida

Diego
Almería, España
Escrito por Diego
el 16/02/2007
Hola soy un joven encargado de 15 trabajadores de ferrallas, me gustaria saber que debo hacer con operario que es bueno en trabajos como la lectura de planos con su correspondiente montaje pero en otros trabajos es muy lento llegando amis oidos que el prefiere cobrar menos e ir mas lento sorprendiendome ami puesto que reciente mente le habia subido el sueldo. Me gustaria saber de que manera podria motivarle ha que trabajara mas rapido , gracias.
Escrito por Eduardo
el 01/03/2007

Quiero que me des consejos para ser mas lindo te lo agradeseria mucho si lo isieras


Escrito por Alejandra
el 05/03/2007

Hola mira soy colombiana, estudiante de administracion de empresas y me gustaria saber como ser una lider laboral por ejemplo tu como lideras a tu grupo de trabajo.


Escrito por Federico Reyes
el 18/03/2007

Hola ,

He trabajado durante buen tiempo en el desarrollo de habilidades de liderazgo, tepuedo decir que el desarrollo de liderazgo implica el desarrollo de habilidades relacionales, sobre todo ela comunicacion, el conccimiento de las emociones propias, y el area técnica basica, como es la de diseño de planes y objetivos , asi como  la adquisicion de una vision sitemica.


Saludos


Federico

Escrito por Henry Salas
el 11/06/2007

Saludos cordiales  es un buem ejemplo

Le voy aplicar

Gracias

Edgardo Leon
Puerto Rico
Escrito por Edgardo Leon
el 26/09/2007

Mi nombre es edgardo de puerto rico para ser un buen lider nesesitamos saber y 3 actitud positiva desempeno laboral ser siempre humilde muchas veses nos creemos que nos las sabemos toas pero no siempre hay que dar el masimo para poder hacender como jeve aunque somos empleados etica profesional y humanidad. Mui importante soy supervisor de una compania de vent. Y creo que ahy que ser responsable en lo que qases y eres.


Escrito por Lic. Sujey Medina
el 31/01/2008
"EStimada Deissy, me llamo Eduardo Barrazueta y soy Gerente General de una Distribuidora de Movistar Ecuador, el tema de la capacitación me apasiona y es uno de mis hobyes favoritos. Por lo general cuando doy un curso de Gerencia o Supervisión empiezo con una parábola que te la voy comentar y espero que te sirva:
Erase una vez un Gerente General el cual tenía dos supervisores de ventas el uno tenia muchos años en la empresa y el otro no tenia más de dos meses, este Gerente requería un Gerente de Ventas y decidió nombrar al ejecutivo mas joven. El ejecutivo que tenia años en la empresa se acercó a conversar con el Gerente General y le pregunto que porque nombraba como Gte de Vtas a alguien totalmente nuevo y no a él que tenia años en la empresa a lo que el Gerente Gral respondió: Se quedó en silecio un buen rato, y le dijo quiero que me hagas un favor: necesito hacer el día de mañana un desayuno de trabajo con todos los ejecutivos y vendedores de la cia, mira en la esquina lugar donde venden frutas, si tienen naranjas para hacer jugo durante el desayuno, el ejecutivo de años en la empresa fue y a los cico minutos regresó y le dijo: Si tienen naranjas a lo que el Gte comentó, que mas.... Nada más dijo el caballero.   El gte mandó a llamar al ejecutivo más nuevo y le pidió el mismo favor, este fue a la esquina y regresó a los 15 minutos y dijo: Si tienen 100 naranjas, además tienen toronjas, mandarinas, sandía y papaya, si tenemos 25 ejecutivos para la reunión con las 100 naranjas bastan, las 100 naranjas nos costaría $...... Por lo que podríamos sacar ese dinero de caja chica sin problema etccc...... El gte le dijo al ejecutivo más nuevo que podría retirarse y se quedó mirando largo rato al ejecutivo más antiguo, este respondió Si señor entiendo porque el señor fue nombrado Gte de Ventas.
Deysi lo que nos falta es proactividad y aplicar el mensaje a GArcía para que el personal sea más acertivo y tome decisiones y de esa manera se empodere y transmita ese valor agregado a su personal.
 
ESpero haber ayudado en algo a lo tuyo, ojalá me escribas para intecambiar criterios acerca de este tema que me encanta.
 
Saludos
 
Eduardo Barrazueta
"

por Eduardo Barrazueta (Junio 2006)




Escrito por Octavio Rios
el 17/06/2008
Eduardo:
Me parecio súper interesante tu mail de respuesta y te felicito por el mismo; y me gustaría realizarte una consulta: que temas o mejor dicho habilidades además de la proactividad crees que debería tener o aprender en el mejor de los casos un supervisor.
Espero tengas tiempo y gracias por tu consejo.
Saludos,
Octavio Rios
Perú
"EStimada Deissy, me llamo Eduardo Barrazueta y soy Gerente General de una Distribuidora de Movistar Ecuador, el tema de la capacitación me apasiona y es uno de mis hobyes favoritos. Por lo general cuando doy un curso de Gerencia o Supervisión empiezo con una parábola que te la voy comentar y espero que te sirva:
Erase una vez un Gerente General el cual tenía dos supervisores de ventas el uno tenia muchos años en la empresa y el otro no tenia más de dos meses, este Gerente requería un Gerente de Ventas y decidió nombrar al ejecutivo mas joven. El ejecutivo que tenia años en la empresa se acercó a conversar con el Gerente General y le pregunto que porque nombraba como Gte de Vtas a alguien totalmente nuevo y no a él que tenia años en la empresa a lo que el Gerente Gral respondió: Se quedó en silecio un buen rato, y le dijo quiero que me hagas un favor: necesito hacer el día de mañana un desayuno de trabajo con todos los ejecutivos y vendedores de la cia, mira en la esquina lugar donde venden frutas, si tienen naranjas para hacer jugo durante el desayuno, el ejecutivo de años en la empresa fue y a los cico minutos regresó y le dijo: Si tienen naranjas a lo que el Gte comentó, que mas.... Nada más dijo el caballero.   El gte mandó a llamar al ejecutivo más nuevo y le pidió el mismo favor, este fue a la esquina y regresó a los 15 minutos y dijo: Si tienen 100 naranjas, además tienen toronjas, mandarinas, sandía y papaya, si tenemos 25 ejecutivos para la reunión con las 100 naranjas bastan, las 100 naranjas nos costaría $...... Por lo que podríamos sacar ese dinero de caja chica sin problema etccc...... El gte le dijo al ejecutivo más nuevo que podría retirarse y se quedó mirando largo rato al ejecutivo más antiguo, este respondió Si señor entiendo porque el señor fue nombrado Gte de Ventas.
Deysi lo que nos falta es proactividad y aplicar el mensaje a GArcía para que el personal sea más acertivo y tome decisiones y de esa manera se empodere y transmita ese valor agregado a su personal.
 
ESpero haber ayudado en algo a lo tuyo, ojalá me escribas para intecambiar criterios acerca de este tema que me encanta.
 
Saludos
 
Eduardo Barrazueta
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por Eduardo Barrazueta (Junio 2006)




Escrito por Octavio Rios
el 17/06/2008

Estimada deissy, estoy estudiando en la universidad y me han pedido justo preparar temas idoneos para supervisores, de casualidad terminaste tu trabajo o tienes un listado de temas que consideras me podrías ayudar en facilitarmelo.

Gracias y espero tu respuesta

Saludos

Octavio

Escrito por Eliseo
el 20/06/2008

La base del exito esta , en THE SECRET ( El secreto )
Y todos preguntamos cual es el secreto, la vida misma se rije solo por una ley, y esa es la ley de la atraccion, sabemos que si lo podemos soñar, pensar e imaginar , ovbiamente lo podemos tener, , diganme si alguna ves no an soñado con algo material o fisico, y lo an anhelado tanto que sin darce cuenta llegoa ustedes , y eso no fue casualidad ustedes, nosotros ,todos  lo atraemos hacia nosotros mismos por la ley de la atraccion, 
siempre decimos hoy me tengo q levantar con el pie derecho..? Nunca se preguntaron?
Claro por que si me levanto con el pie izquierdo chauuuuuuu mi dia sera terrible , o no?
jajaj Pues claro, eso lo produce nuestra imaginacion nuestros deceos,.. Muchachos.

GERENTES
JEFAS/ES
SUPERVISORES/AS
LIDERES DE VENTA

Y PRIMORDIALMENTE A LOS VENDEDORES

Crean en ustedes y en su forma de pensar que si ustedes estan preparados el destino lo dira, y siempre guiense por el pensamiento y la ley de atraer el exito , no en pensar enque si me equivoco... , QUIEN NO SE EQUIVOCO ALGUNA VES?
Nuestro rubro es presion constante y quien no este a la altura para soportarla , hagase un lugar en el camino para una persona con esas condiciones.......

ESPERO MI COMENTARIO DE ALIENTO AYUDE A ALGUN LIDER UN POCO VAJONEADO, Y JAMAS OLVIDEMOS EN CREER EN NOSOTROS MISMOS...

Eliseo Rodriguez
Coordiandor Latino Americano de Ventas,

Viviana Mercedes Prensa Faña
Republica Dominicana...
Escrito por Viviana Mercedes Prensa Faña
el 09/09/2008

Hola soy  gerente, tengo 21años es mi primera experiencia teniendo el cargo, me gustaria que me dieran un consejo de como hacer un buen trabajo, dar buena influencia a las personas a mi cargo y de hacer que la impresa a la cual trabajo suba su estatus economico, social etc...

Zoe
Estados Unidos
Escrito por Zoe
el 28/11/2008
holaaaaaaa me llamo mucho la atencion la parabola que expusiste y la manera como lo expusiste. Me interesaria tner contacto contgo creo que me puedes ayudar bastant n lo que me esta sucediendo.........
Agustin
Coahuila de Zaragoza...
Escrito por Agustin
el 22/08/2009

Hola buenas tardes a todos los que leen este mensaje bueno bueno. Yo soy un chavo de 19 años apenas con preparatoria terminada. , y trabajo para una empresa llamada cinepolis la capital del cine esta empresa se encarga de pues vender servicio mas que todo. , a lo que pido ayuda es tecnicas de manejo de personal ya que mis compañeros son mayores que yo o como seer un buen lider

gracias espero respuestas

Escrito por Ale
el 15/09/2009
" holas soy apurimeño yo tambien quiro alcanzar como aquellos que alcanzaron a ser grandes lideres en la vida
"

por romulo tello (Enero 2007)

"GERENTE" NO jerente