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Grupo de Gestión del conocimiento



cómo estimular la gestión del conocimiento en la empresa

flor de maria
Administracion san marcos de lima peru
Escrito por Flor De Maria Allende Chate
el 01/07/2009 | Nivel Medio

todos somos creativos aunque nuestra creatividad se hacía más evidente de pequeños; queda aún el "misterio" de cómo y porqué nuestra creatividad ha dejado de manifestarse en algún momento de nuestra infancia.

La creatividad puede ser aprendida, practicada y desarrollada utilizando técnicas probadas y experimentadas, las cuales, estimulando las capacidades creativas y sus resultados, ayudan las personas a salir de sus estilos habituales de análisis facilitándoles la consideración de un amplio radio de alternativas, mejorando la productividad y calidad del trabajo. Logrando una eficiente gestion de conocimiento en la empresa

Felix Felipe Castillo Torres
Administración universidad nacional ma...
Escrito por Felix Felipe Castillo Torres
el 01/07/2009 | Nivel Medio

Como estimular?..... Mmm creo que el punto de partida seria que las todos los miembros de una organizacion se sientan interesados por la gestion de conocimiento, hacerles saber el rol tan importante que tiene el capital intelectual en una empresa. De esta manera se crearia una consciencia mas solida, tendriamos un personal mas dedicado a difundir y compartir el conocimiento, y todo esto
conllevaria a que la empresa crezca y alcanze el exito.

Jose Carlos Incio Rivera
Agrario y alimentario universidad naci...
Escrito por Jose Carlos Incio Rivera
el 04/07/2009 | Nivel Medio

Holass como estan io creo que la gestion del conocimirento en las empresas parte de una premisa fundamental que va mas aya de todas estas es decir que un nuevo sistema de gestion , como lo es el caso de gestion de conocimiento debe basarse en premisas que ayuden a la obtencion de estos objetivos.
puntualmente muchos nos preguntamos como es que en otros paises, mas directamente en europa y mas aun en España la gestion del conocimiento, nuevo paradigma surgido ya hace aproximadamente 40 años, a sido tan acogida por las mismas personas en las organizaciones, a consideracion personal considero que la base es la "cultura" es una base muy importante. Para mi la cultura del aprender aprender, es por eso que estos modelos son tan exitosos en los contextos señalados.
la cultura debe ser la primera en cambiar, como ya lo dije y valga la redundancia primero la cultura del aprender-aprender, y bueno eso ya es tema de otro debate " la gesqtion del conocimiento en un nuevo sistema peruano"
ahora como somos administradores, y a nosotros nos pagan por resultados, un modelo de gestion ya aplicado a nuestra realidad podria ser en primer lugar diferenciar los tipos de motivacion que maneja cada trabajador es decir debemos tener en consideraion que cada trabajador posee diferentes maneras de ver las cosas y lo mas importante diferentes necesidades , es entonces cuando observaremos que hay trabajadores que trabajan por dinero y otros por desarrollo profesional. O los dos a la vez. Entonces las motivaciones son muy diferentes ya que el primero vera el beneficio a corto plazo es decir la remuneracion y el segundo va por el reconocimiento personal que avisora un desarrollo de carrera y profesional.
Segundo brindar una estructura optima que permita el desarrollo del conocimiento claro esta no?. Es decir las capictaciones y la difusion de estas, el coaching que muchas empresas estan tomando como modelos de gestion.

Marly Lobo Gines
Diplomado habilidades gerenciales cent...
Escrito por Marly Lobo Gines
el 23/02/2011 | Nivel Medio

Hola, soy consultora organizacional en talento humano y RRHH, es muy importante que le des participación a los integrantes del área involucrada, que ellos puedan obtener un reconocimiento a medida que van aportando sus conocimientos empíricos para la mitigación de las fallas, te propongo que convoques a que ellos generen ideas, y dichas ideas luego sean filtradas para aplicarlas, veras que luego de hacerles seguimiento se veran los resultados.

espero te sirva mi aporte.

cualquier cosa me puedes escribir a mi email: outsourcingempresas@gmail. Com
blog: www.managementconsulting.tk

abrazos.