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Grupo de Lean Six Sigma



Aportes en materiales

Napoli
Ingenieria industrial universidad apec...
Escrito por Napoli Gomez Ramirez
el 20/02/2010

Que tal,


He estado subiendo aportes en materiales de informacion y libros sobre Lean y Six Sigma, y asi mis ya uno de los miembro hizo su aporto subiendo un material.


Que le ha parecido la colobaracion en materia?

Que tipo de informacion quieren sobre estos temas?


PD: Estoy en planteamiento de crear un manual o guia de entrenamiento para Six Sigma Green Belt siguiendo la estructura tematica del curso que imparte de manera online una universidad.

Rafael Alcaraz Molina
Barcelona, España
Escrito por Rafael Alcaraz Molina
el 21/02/2010

Hola es un buen aporte.
estoy buscando informacion sobre
La metodogia lean en la industria quimica,ya que queremos implatarla en donde trabajo,tenemos implatada la 5S.
gracias

p. D ya que mi nivel de ingles es poco,agradeceria en lo posibles documentacion en español gracias

Napoli Gomez Ramirez
Ingenieria industrial universidad apec...
Escrito por Napoli Gomez Ramirez
el 21/02/2010

"Rafael Alcaraz Molina escribió:

Hola es un buen aporte.
estoy buscando informacion sobre
La metodogia lean en la industria quimica,ya que queremos implatarla en donde trabajo,tenemos implatada la 5S.
gracias

p. D ya que mi nivel de ingles es poco,agradeceria en lo posibles documentacion en español gracias

"

Rafael,


Ya con la implantacion de las 5S es un gran paso, solo hay que mantenerlas...


Con referente a la metodologia Lean en la industria quimica no debe haber ninguna variacion con relacion a otro tipo de industria.

Me explico, habra gran diferencia en su aplicacion entre el sector manufactura y el sector servicio. Ya como la industria quimica corresponde al sector de manufactura lo que cabe es analizar que tipo de Planta Industrial es, si es muy automatizada, semi automatizada, con mucha mano de obra, ect.

Si es semiautomatizada o con mucha mano de obra habra mucha tela por donde cortar, es decir muchas oportunidades de mejoras.

Correlacion a la metodologia Lean, el siguiente paso despues de las 5s Implantada es el "value stream mapping" o "Mapeo del Valor Agregado". Pero ojo con esto no es un mapeo de los procesos, sino ir mapeando cada etapa donde se le va agregando valor a un producto X.

Vere si hoy subo algo referente a este tema (en español).

Te agradecere si cuando tenga otra iquietud la ponga en un tema de debate a parte y asi vamos tentiendo distintos temas.

Gracias por tu inquietud,


Napoli




Jhon Francísco Hernández Jiménez
Ingenieria quimica universidad naciona...
Escrito por Jhon Francísco Hernández Jiménez
el 22/02/2010

Hola Napoli, de antemano muchas gracias por crear este grupo e invitarme. Me parece pertinente lo q comentas de seguir una estructura similar a la de un curso universitario. De esta manera se inicia con los conceptos básicos como 5S, VSM, SMED, para terminar con cell y pull manufacturing.

Así como preguntaré mucho (no soy experto) también aportaré con mis conocimentos, experiencia e información para el desarrollo y crecimiento de este grupo.

Saludos.

Jhon Francísco

Napoli Gomez Ramirez
Ingenieria industrial universidad apec...
Escrito por Napoli Gomez Ramirez
el 22/02/2010

Que tal Jhon,


Con relacion a la secuencia luego de tener implantado las 5S y control visual (claro, tambien se puede hacer mejoras de otros tipos sin tener 5S implatada) lo siguiente es hacer analisis de la situacion actual y ahi entra el VSM, y esto nos guiara a cuales tipos de mejoras debemos hacer y asi prepara el VSM Futuro.

Rafael Alcaraz Molina
Barcelona, España
Escrito por Rafael Alcaraz Molina
el 22/02/2010

Agradezco tu respuesta.
un saludo

Gabriela Haybar Tejada
Introducción a funciones en excel 2003...
Escrito por Gabriela Haybar Tejada
el 24/02/2010

Hola Napoli gracias por la invitacion, me gustaria muchiisimo aprender un poco mas y te pido por favor si puedes subir algunos documentos en español. Saludos. Gaby

PD.- ¿Puede aplicarse six sigma en administracion de operaciones en la empresa (recursos humanos, marketing, produccion, finanzas e I&D)?

Napoli Gomez Ramirez
Ingenieria industrial universidad apec...
Escrito por Napoli Gomez Ramirez
el 24/02/2010

Hola Gabriela, Tratare de subir mas documentos en español, lo que sucede con Lean y Six Sigma que la mayoria de los libros y documentaciones estan en ingles. Tratare de traducir algunos.


Con relacion a tu pregunta, si se puede aplicar, incluso hay cursos y certificaciones enfocada al sector salud, tecnologico y financiero.


El proceso de la mejora del programa Six sigma, se elabora en base a una serie de pasos

Que se muestran a continuación:

1. Definir el producto y servicio.

2. Identificar los requisitos de los clientes.

3. Comparar los requisitos con los productos.

4. Describir el proceso.

5. Implementar el proceso.

6. Medir la calidad y producto.


Esos pasos lo puedes seguir en una empresa o departamento de manufactura o de servicios.

Gabriela Haybar Tejada
Introducción a funciones en excel 2003...
Escrito por Gabriela Haybar Tejada
el 24/02/2010

Gracias Napoli por la respuesta , estaré atenta.

Saludos. Gaby.

Napoli Gomez Ramirez
Ingenieria industrial universidad apec...
Escrito por Napoli Gomez Ramirez
el 19/03/2010
Ger Ra Ga
Ingenieria en procesos de manufactura ...
Escrito por Ger Ra Ga
el 21/03/2010

Hola Napoli!

me acabo de unir al grupo y quisiera tu punto de vista sobre los proyectos que estoy realizando en mis practicas en la empresa ESJ steel joist en mexico, voy a implementar lo que es:
Mapeo de estado actual
Kamban
Layout
QUiero proponer un pokayoke para una parte del proceso
es mucho y en poco tiempo ,Me podrias ayudar revisando los proyectos y dando tus puntos de vista?

Napoli Gomez Ramirez
Ingenieria industrial universidad apec...
Escrito por Napoli Gomez Ramirez
el 22/03/2010

Que tal,

Ger, claro que puedes contar con mi apoyo, ya te mande mi email.

Quien sabes si quisas te animas y publica tu proyectos de trabajos aqui para compartirlos.

Ger Ra Ga
Ingenieria en procesos de manufactura ...
Escrito por Ger Ra Ga
el 22/03/2010

Claro que si!

Solo me gustaria aprender mas de ustedes que ya tienen esperiencia para asi crear un buen proyecto y que todos obserben los puntos de mejora

Ger Ra Ga
Ingenieria en procesos de manufactura ...
Escrito por Ger Ra Ga
el 30/03/2010

ALguien sabe algo sobre Administracion visual

Y un tema que no he encontrado mucha informacion Los Sistemas Random

Napoli Gomez Ramirez
Ingenieria industrial universidad apec...
Escrito por Napoli Gomez Ramirez
el 30/03/2010

Hola Ger,

En el area de documentos en el grupo hay un docuemento dividido en 2 que se llama 5S y control visual.

Otra parte de la administracion visual es el sistema kanban y distintos sistemas poka-yoke que sean visuales.


Espero que te sea de ayuda.

Luis Leonel Mendez Manzo
Ingenieria mecanica e.s.i.m.e. / i.p...
Escrito por Luis Leonel Mendez Manzo
el 17/04/2010
Josue Colmenares
Mecatronica universidad tecnologica de...
Escrito por Josue Colmenares
el 17/04/2010

Una vez muchas gracias por tu apoyo

Josue Colmenares
Mecatronica universidad tecnologica de...
Escrito por Josue Colmenares
el 17/04/2010

Hola napoli, solo quiero felicitarte por tu gran labor.

muchas gracias


saludos

Cristian Avila
Ingenieria electronica inacap renca
Escrito por Cristian Avila
el 08/05/2010

Hola Napoli, te escribo desde Chile y agradezco la cantidad de material que tienes y la entrega hacia tus colegas.

Aunque yo conozco lean six sigma hace algunos años, ahora tengo la posibilidad de implementarlo en una empresa grande de manera independiente. Y es por este motivo que quisiera hacerte una pregunta un poco sensible. ¿Cómo cobrar? Si bien se empezará por un área pequeña, luego seguirán otros proyectos dentro de la empresa, pero no sé ni cuanto ni como cobrar. Quizás me podrías dar una referencia en dólares para que nos entendamos.
Agradezco tu ayuda!

Un abrazo desde Santiago.

Napoli Gomez Ramirez
Ingenieria industrial universidad apec...
Escrito por Napoli Gomez Ramirez
el 08/05/2010

Que tal, cristian

Eso de cobrar es muy sugetivo, dependera de quien cobre.

Bueno yo tomaria en consideracion las horas que invetiria en el proyecto y los resultados. Hay proyectos que se llevarian semanas tratando de implementarlo como 5S's.


Tambien puedes tomar en consideracion ganarte un porcentaje del ahorro que propones. En algunas empresas a las personas que trabajan en proyectos de reduccion de costos le dan un porcentaje de dicho ahorro.

Pero puede ser que tu implementando una reduccion de costos el proyecto no se termine de implementar, ya sea porque no hubo compromiso, entonces te quedaria sin % de ahorro, pero eso es recomendable una tarifa por tus horas invertidas.

Pero si la empresa es grande no sea pendejos yo pidiria 50 dolares minimo por hora, pero debes justificarlo proponiendole el ahorro estimado.

Ejemplo tu puedes decir cobrare $20 hora y un 10% del ahorro (ahorro estimado/año por 10 años, todo calculado en valor actual, una caja de flujo). Ahora imaginate que el ahorro calculado en valor actual sea de 50 mil dolares. Son 5 mil dolares.


Bueno suerte, sé buen negociante de tus servicios, trata de negociar el % de ahorro