Creando el Auto-Contrato del Coaching Transformacional con las 7 C's del Coaching Transformacional El conocimiento sin acción promueve la mediocridad. Conociendo sus oportunidades de mejora le da un punto de partida para desarrollar su plan de acción por volverse un Coach Transformacional no importa la gerencia o supervisión que usted ocupe. Usted tendrá una oportunidad de seleccionar las áreas de cada una de las competencias que usted cree servirá mejor para sus necesidades de desarrollo. Lea las 7 Competencias del Coaching con detenimiento y de la manera mas objetiva posible, recuerde que debe identificarse con cada una de ellas. Esta autovaloración esta basada en el Curso Coaching Transformacional el cual ya fue impartido a mas de 2000 gerentes y supervisores en Latinoamerica. Las 7 C's del Coaching Transformacional A CLARIDAD El Coach elimina la ambigüedad y los mensajes mixtos conscientemente. Esto es esencial para el proceso de comunicación a través del cual se entrega eficazmente el Coaching creando un entendimiento compartido. El Coach presta atención cómo el mensaje es interpretado por el Coachee y usa habilidades de escucha activa para asegurar su comprensión. COMPROMETIDO Comprometerse al éxito del Coachee es el fundamento para la confianza y relación. Esto ayuda que el Coachee construya confianza personal en la seguridad de la relación del Coaching, y crea un ambiente seguro para la toma de riesgo. VALEROSO El Coach actúa con valor ante los desafíos interpersonales y de la organización. Da ayuda abierta para establecer y mantener la confianza. El Coaching requiere la confrontación hábil de los problemas que pueden ser incómodo para tratar. Enfrenta los problemas con conducta responsable. DESAFIANTE El Coach saca lo mejor de la gente buscando maneras positivas para desarrollar sus habilidades. El Coach valora a la gente y las lleva mas allá de su zona personal de confort desafiando sus actitudes, creencias, ideas, y conductas