EL LIDER
El objetivo de este artículo es desmitificar el concepto de líder. ¿Acaso no todos podemos ser líderes? En tal sentido, el autor analiza el comportamiento y la actitud de un auténtico líder, no por lo que posee o sepa, sino cómo es que pone esas características en beneficio de quienes lo rodean.
Hugo Sánchez Casanova (*)
Deseo iniciar con dos reflexiones, la primera es que muchas veces se oye que en nuestra sociedad existe carencia de líderes. Asimismo, y está ahí la segunda reflexión, cuando nos imaginamos un líder, lo visualizamos en una posición de privilegio, al frente de su gente, con reconocimiento público y que despierta pasiones extremas desde quienes lo "aman" e "idolatran" hasta quienes le "temen" e, incluso, "odian" .
Cabría entonces centrar un momento nuestra atención en una definición correcta de líder. No pretendo decir que la que se va a exponer sea la más completa, pero creo que será útil para el sentido que se persigue: El líder es aquella persona que hace que los de su entorno logren objetivos muy elevados y que esta gente mejore en el proceso.
En esta definición pongo de relieve dos conceptos: el primero, que el líder sea capaz de hacer que la gente de su entorno (no solo sus subordinados) sea mejor persona. Una persona es mejor (más buena) en tanto que sea más útil, que sirva más a otros; no interesa cuánto posea o cuánto sepa; sino cuánto de lo que tiene y de lo que sabe lo pone al servicio de otros. Para enseñar a una persona a ser mejor existen muchos caminos, pero un solo método: el ejemplo. El líder está en la obligación de ser cada día mejor persona; es decir, ser el primero en servir. Por ello, no solo los subordinados se benefician, sino todos a su alrededor, pues un líder que es auténtico no puede estar al servicio de los suyos y para servirse del resto.
Un tema que se desprende de esto mismo, y que nos da un dato interesante para identificar a un líder, es que este siempre se encuentra formando a su sucesor (o a más de