Siento decirte que no existe ninguna fórmula matemática que resuelva tu problema.

Existe muchisima teoría en cuanto a la gestión de stocks pero al final lo único que vale es la práctica y el conocimiento del responsable de stocks o almacén del comportamiento de las ventas de cada referencia,.

Es muy difícil acertar al 100% con el stock mínimo pues mientras las partes financieras de la empresa quieren que sean =0 las áreas de aprovisionamientos y/o producción querrán que sean el máximo, y el responsable de la gestión del stock tendrá dificil acertar.

Si te aconsejo que al realizar tu plan de mínimos en inventarios no olvides ninguno de los factores que pueden influir en el aprovisionamiento, ya sabes : La demanda, Tiempo de suministro, tiempo de reaprovisionamiento, y los costes de mantenimiento de stoks y sobre todo el de ruptura del stock

En la empresa donde laboro estamos comenzando a implementar inventarios, y lo que mas me han recomendado para iniciar son dos cosas: la primera en base a tu estadística de consumo en los últimos 3 meses, la segunda en base a la experiencia del responsable de abastecimientos.
En nuesto caso estamos conjuntando ambas cosas y hemos obtenido resultados muy interesantes que de inicio te van a servir. De entrada debes iniciar con un stock con un nivel de seguridad mas alto, y en base a tus indicadores de consumo lo tiene que ir ajustando para que disminuya, pero definitivamente siempre debes tener un "colchón" de seguridad para cubrir eventualidades no programadas.

EStoy deacuerdo con José:

Cuando la demanda es variable puedes usar los datos historicos de tu demanda para elaborar un plan de compras que tome en cuenta las variables que afectan el consumo, talvez te serviria elaborar un modelo econométrico, que por supuesto tambien debe ser discutido con los "gurus" de ventas para depurarlo.

Pero segun dices tu demanda es fija, por lo que puedes usar la formula de LOTE ECONOMICO DE PEDIDO para tener el stock minimo.

Saludos

Paula, buenos dias, te recomiendo lo siguiente:

Necesitas obtener la siguiente informacion para poder trabajar en el plan de minimizar los inventarios.

1. Pronostico de ventas

2. Determinar Maximos, minimos y puntos de reorden

3. Determinar consumos diarios, semanales y mensuales

4. Determinar dias piso de acuerdo a la demanda

5. Tiempo de respuesta del proveedor (desde que se solicita al proveedor hasta que llega al almacen )

Ejemplo:

Inventario Maximo               50 pzas.

Punto de Reorden              30 Pzas.

Inventario Minimo               20 Pzas.

Consumo diario                   5 Pzas.

Tiempo de respuesta         4 Dias

Cantidad a requerir           30 Pzas. 

Espero te aclare un poco tus dudas, trata de implementarlo en una hoja de excel y te va a dar resultado.

Por favor comentame el resultado o si tienes dudas... Saludos

Si quieres tener mayor contacto para aclarar dudas, este es mi messenger jesusmartinlauterio@hotmail. Com

Buenas tardes

A qui mi duda seria como determino los maximos y los minimos de inventario para poderme guiar en hacer pedidos optimos.

Que formula se puede utilizar para obtenerlos

Necesito una formula para calcular los dias piso

Gracias

Hola me podrias definir cuales son los maximos y los minimos en un almace de productos

Creo que el tema de la formula para puntos de re-orden, es un tema que todo mundo habla y pregunta, pero poca es la gente que sabe de esto.... Actualmente en la compañia donde trabajo usamos la formula EOQ, les recomiendo investiguen sobre esta formula, esta les puede servir.

Por otra parte yo estoy en busqueda de una formula para el calculo de maximos y minimos, nuestro giro es la comercializacion y es en base a las demandas de 12 meses y actualmente queremos incrementarla en base a los 24 meses atras. Si saben de otra formula les agradeceria su ayuda.

Bueno, a diferencia de Pedro y Luis en los primeras dos respuestas, si existe una formula (varias formulas dependiendo de la teoria) para calcular los maximos y minimos a tener en los almacenes, nuestro amigo Jesus Martinez esta muy acertado, yo llegue al foro buscando la formula (pues el libro donde lo tengo está en la casa) será que los busque en mi casa (luego del trabajo) y la publique aqui para aquellos que la necesiten.

Saludos

Muchas grcias por su respuesta

Hola que tal.... Me sirvio muchisimo la aclaración que aqui se presenta mi nombre es Bulfrano Ordaz Céspedes y estoy desarrollando un proyecto para el control de inventarios en una empresa de productos alimenticios, quisiera que me diera un tip para determinar los máximos y mínimos de inventario, hablando de materias primas, y si puede darme ideas de como mejorar el controllo agradeceria mucho.

Hola soy nuevo en esto y ando en las mismas, necesito configurar un apolitica urgente de stocks minimos y maximos, necesito una guia y aparte donde laboro es una entidad oficial; lo cual complica las cosas a tener en cuenta.

INVENTARIO en el sentido contable, es el conjunto de artículos terminados, materiales de producción , piezas y material de consumo todo en existencia y el trabajo en proceso.

Dentro de esta rotación se debe tomar muy en cuenta el stock de los materiales con las que se debe contar para un excelente funcionamiento de la unidad

Los niveles de stock también llamados niveles de acumulación son aquellas cifras que indican las cantidades de cada artículo, que deben guardarse para atender de manera satisfactoria la demanda. Estos artículos y materiales deben ser concentrados y almacenados en sus respectivas bodegas, guardando y cumpliendo con todas las normas de seguridad establecidas, aunk la gran desventaja y factor limitante de la mayoria de las empresas es el espacio de sus almacenes. Por eso se establece un STOCK MÍNIMO , k es aquella cantidad de materias primas o materiales que necesita tener en stock para poder abastecer o satisfacer su demanda, mientras espera la llegada de los productos . Este nivel mínimo supone el límite inferior de existencias dentro del cual no se debe bajar. El stock minimo se establece de acuerdo al nivel de rotacion y relevancia de cada producto ademas de ello tambien debemos tener un STOCK DE SEGURIDAD , que es el stock mínimo más un porcentaje de seguridad. Este porcentaje depende de la política de la Empresa.

Hola a todos los usuarios pues bien me atrevi a escrbir algunas cosas k he aprendido en mi vida cotidiana y por ser estudiante de contabilidad ,pues esto tiene k ver mucho con mi carrera y si alguien tiene algo mas k decir sobre el stock minimo pues kisiera k lo sigan publicando ya k por  trabajar en el area de logistica pues me encanta aprender mucho sobre el tema, ok gracias

Bye

Para responder la pregunta de nuestra amiga Maria Luisa Garcia pues simplemente se tendria k realizar un estudio a la empresa y evaluar el grado de capacidad k tienen su almacen , ello para establecer su stock maximo ya k el stock minimo esta claro en k se basa.

La mayor parte de las empresas disponen de sistemas específicos

para el control de sus almacenes. Sin embargo, estas mismas

sociedades reconocen sus grandes diferencias entre el stock real y

el que se refleja en sus sistemas. Las causas de estas variaciones

pueden ser muchas y variadas, pero todas ellas tienen un punto

común: la falta de integración ente los distintos procesos

empresariales (compras, ventas, producción, etc.)

Los movimientos de artículos generados durante el trabajo con las empresas, ya

sea mediante la introducción directa de los movimientos desde la gestión de

almacén, ó mediante el registro de movimientos producidos por la entrada o

salida de artículos desde la gestión de compras y de ventas, queda

automáticamente reflejado en este módulo. A partir de todos estos movimientos

se obtienen todo tipo de informaciones: listados e informes diversos e inventarios

valorados según distintos criterios - FIFO, Precio Estándar, Precio de última

compra, Precio de Mercado, etc.-