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Foro de Administración de RRHH



Plan de incentivos y motivacional

Edyamira
Relaciones industriales universidad de...
Escrito por Edyamira Cardozo
el 04/04/2007

Hola Nora.

Te daré algunos tips para la conformacion de un plan çmotivacional, obviamente esto va a depender del tipo de institucion, cantidad de trabajadores, inversion para el plan, entre otras cosas.

Creo que es muy importante mantener la motivacion del trabajador y en eso tanto la organización como el supervisor tienen un compromiso. LAs ideas son:

1. - Contar con la descripcion del cargo: Insumo vital para poder establecer un estandar de rendimiento del trabajador. Conocer sus funciones, actividades, tareas, responsabilidades, la complejidad del cargo, sus relaciones, competencias, entre otros.

2. - Contar con un sistema de evaluacion del desempeño que permita medir su aporte a la empresa en funcion de los diferentes factores que componen sus actividades, como el conocimiento de las tareas, la asiduidad, el volumen de trabajo, la confidencialidad, las relaciones con los compañeros, la calidad del trabajo entregado; en fin todos los componentes del desempeño.

3. - Desarrollar un estilo de liderazgo basado en el humanismo; quiero decir, que el trabajador sienta que es importante para la organizacion, que su cargo es relevante, asi sea el mensajero. Tener en cuenta sus aspectos personales, sus situaciones particulares y apoyarlo.

4. - Contar con un programa de gratificaciones o incentivos economicos y no economicos. Los economicos se refieren a establecer los incrementos salariales o bonos de producción de acuerdo con el desempeño (Punto 2) o bien ascensos en la escala de cargos. Los no económicos se refieren a aspectos como: escoger el empleado del mes, celebrar los cumpleaños (de vida y en la empresa), entregar botones de reconocimiento, establecer carteleras de difusión de estos aspectos. Reconocer con un premio (metálico o en especie)si ha permanecido como empleado del mes durante cierto período (6 meses, 1 año).

Plan de capacitación en el cargo, en autoestima, autoliderazgo y motivacion.

Programa de mejora de los ambientes de trabajo.

Recuerda que la motivacion esta asociada a la satisfacción. Es un estado de bienestar que se genera como consecuencia de "sentir" satisfechas las necesidades primarias, sociales y de reconocimiento personal. De tal forma que considero que todo aquello que conlleve a ese estado de bienestar es valido.

Estas ideas ya las habia expresado con anterioriodad y espero que sirvan de apoyo a lo que deseas hacer.

Edyamira.

John M. Torres Morales
B.a. recursos humanos y mercadeo unive...
Escrito por John M. Torres Morales
el 17/09/2007
Buenas,espero que se encuentre bn. La razon por la cual le escribo es para ver si ud me podria dar unos consejitos para dessarrollar un plan motivacional,esto como parte de un trabajo ya que soy estudiamte de REHU de La Universidad de Puerto Rico en Aguadilla. Cualquier dato podria ser util,perdone,pero gracias! :):P
Maribel Díaz Quesada
Costa Rica, Costa Rica
Escrito por Maribel Díaz Quesada
el 07/05/2008

Requiero información sobre aspectos por evaluar en un plan de incentivos, como desarrollar la evaluación del desempeño,  básicamente

Escrito por Geovany Tiscareno
el 06/02/2009
"Hola Nora.
Te daré algunos tips para la conformacion de un plan çmotivacional, obviamente esto va a depender del tipo de institucion, cantidad de trabajadores, inversion para el plan, entre otras cosas.
Creo que es muy importante mantener la motivacion del trabajador y en eso tanto la organización como el supervisor tienen un compromiso. LAs ideas son:
1. - Contar con la descripcion del cargo: Insumo vital para poder establecer un estandar de rendimiento del trabajador. Conocer sus funciones, actividades, tareas, responsabilidades, la complejidad del cargo, sus relaciones, competencias, entre otros.
2. - Contar con un sistema de evaluacion del desempeño que permita medir su aporte a la empresa en funcion de los diferentes factores que componen sus actividades, como el conocimiento de las tareas, la asiduidad, el volumen de trabajo, la confidencialidad, las relaciones con los compañeros, la calidad del trabajo entregado; en fin todos los componentes del desempeño.
3. - Desarrollar un estilo de liderazgo basado en el humanismo; quiero decir, que el trabajador sienta que es importante para la organizacion, que su cargo es relevante, asi sea el mensajero. Tener en cuenta sus aspectos personales, sus situaciones particulares y apoyarlo.
4. - Contar con un programa de gratificaciones o incentivos economicos y no economicos. Los economicos se refieren a establecer los incrementos salariales o bonos de producción de acuerdo con el desempeño (Punto 2) o bien ascensos en la escala de cargos. Los no económicos se refieren a aspectos como: escoger el empleado del mes, celebrar los cumpleaños (de vida y en la empresa), entregar botones de reconocimiento, establecer carteleras de difusión de estos aspectos. Reconocer con un premio (metálico o en especie)si ha permanecido como empleado del mes durante cierto período (6 meses, 1 año).
Plan de capacitación en el cargo, en autoestima, autoliderazgo y motivacion.
Programa de mejora de los ambientes de trabajo.
Recuerda que la motivacion esta asociada a la satisfacción. Es un estado de bienestar que se genera como consecuencia de "sentir" satisfechas las necesidades primarias, sociales y de reconocimiento personal. De tal forma que considero que todo aquello que conlleve a ese estado de bienestar es valido.
Estas ideas ya las habia expresado con anterioriodad y espero que sirvan de apoyo a lo que deseas hacer.
Edyamira.
"

por Edyamira Cardozo (Abril 2007)



Escrito por Solange
el 12/06/2009

Hola, le comento un poco estoy a cargo de un progr. De incentivos pero sucede q deseamos restructurarlo por q hay una entrega de puntos por el simple hecho de hacer las tareas del dia a dia, he leido las recomendaciones anterirores pero pido a Ud, me de unas sugerencia como el q evaluar o medir si hablamos de una empresa agroexportadora.

Edyamira Cardozo
Relaciones industriales universidad de...
Escrito por Edyamira Cardozo
el 13/06/2009

Hola Solange: Habria que conocer las características del programa y revisar en que aspectos se va a estructurar.

Me explico. Tienes establecido un plan de puntos. Bien. ¿Cuáles son esos puntos? ¿Que estan premiando? ¿En que consiste? ¿Ese plan de puntos se traduce en mejoras para los trabajadores? ¿En beneficios psicologicos, sociales, monetarios?

Revisa por favor si tienes los siguientes aspectos:

1. - Premios por horas sin accidentes, o incentivos. Para esto requieres un programa de seguridad industrial y la medicion de esto. Me explico: cantidad de horas/charla a las que asistió el trabajador, cantidad de horas trabajadas sin que el trabajador se accidente.

2. - Premios al mejor producto. Es decir, sin defectos. Como lo mides? Con el programa de cotrol de calidad y la medicin de los desperdicios vs. Metas de producción.

3. - Premios a la asiduidad. Es decir a los dias continuos trabajados sin perdida de tiempo. Como lo mides: Llevando un control de asistencia y de permisos,

3. - Premios a la producción. Volumenes producidos (por area, rubro, departamento o general, si prefieres) Para esto necesitas controlar la gestión y conocer las metas de producción.

Luego, estableces los parametros o las ponderaciones y eso lo conviertes en acciones para incentivar a los mejores. También puedes utilizar una estrategia integral, asignandole parámetros o peso a cada tipo de premio y creas un factor que luego traduces en el incentivo. Voy a tratar de expicarte esto con un ejemplo:

Horas de trabajo sin accidentes: 20%

Horas de trabajo sin perdida de tiempo: 20%

Dias trabajados si permisos en el período (años, meses): 20 %

Rubros producidos/exportados sin defectos: 40%

Entonces haces una formula matemática donde incluyas la meta por período y la dividas entre lo que se genero y extraes el porcentaje. Ese factor es el que va a convertir en dinero, sumas cada factor y el monto que vas a repartir de incentivo lo aplicas por trabajador. Este ejemplo es si vas a utilizar motivadores económicos.

Ahora bien, si vas a utilizar incentivos no económicos. Los ejemplos pueden ser: Publica en cartelera los mejores (con su foto, una breve biografia, grupo familiar) por cada tipo de premio que obtenga, ademas prepara reconocimientos a los mejores por semestre, por año. Incorpora a esos trabajadores en programas de autoliderazgo.

En fin, el programa de incentivos va a depender de tus requerimientos, de las características de la empresa y para implementarlos eficientemente es imperativo controlar y medir.

Espero que te apoye

Saludos

Escrito por Maritasua8
el 22/06/2009

Hola:
Tengo que diseñar un plan de incentivos para una empresa que no esta dispuesta a invertir mucho dinero en este, pero tengo que hacer que este plan de incentivos resulte bueno. Alguien me puede dar ejemplo?
Gracias.

Carlosch
Miranda, Venezuela
Escrito por Carlosch
el 20/07/2009

Hola un cordial saludo!

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Me gustaría saber su opinión sobre reducción de jornada laboral de 8 a 6 horas diarias, trabajo en un departamento administrativo y tengo dudas sobre las consecuencias que esto puede traer a los turnos de trabajo, como quedarían los incentivos económicos, ¿La empresa tomara en consideración el trabajar menos tiempo diario?.

De antemano muchas gracias!

Escrito por Mike
el 17/09/2009
"Buenas,espero que se encuentre bn. La razon por la cual le escribo es para ver si ud me podria dar unos consejitos para dessarrollar un plan motivacional,esto como parte de un trabajo ya que soy estudiamte de REHU de La Universidad de Puerto Rico en Aguadilla. Cualquier dato podria ser util,perdone,pero gracias! :):P "
por John M. Torres Morales (Septiembre 2007)

Necesito desarrollar un programa de reconocimiento al desempeÑo sobresaliente del personal

Alexxa Chávez Copado
Hidalgo, México
Escrito por Alexxa Chávez Copado
el 09/02/2010

Hola: A quien me pueda ayuidar. Tengo una tarea de: "como elaborar un plan de insentivos". Y mi duda es: ¿Como va estructurado y que aspectos se deben tomar?.

Gracias por sus comentarios, nos són de mucha utilidad a quienes somo estudiantes.

Escrito por Wilmer Montenegro
el 23/05/2010

Megustaria saber que pueden y que no pueden hacer el personal de una institucion laboral donde el trabajo es logistica , visualizacion y mantenimiento de computadoras, area de calidad, servidores, laboratorios, etc. Para las las buenas practicas y las malas practicas

*que puedo hacer para mejor las malas practicas

Sebastian Rios Gonzalez
Admini la gran colombia
Escrito por Sebastian Rios Gonzalez
el 25/05/2010

Creo q despues de llegar a un punto que se siente por asi decirlo comodo con la reconpensa monetaria, la mejor manera de mantener incentivado al personal es con un trato adecuado y ante todo dando oportunidades de superación y de autorealizacion pues es q normalmente se ve como la unica manera de incentivar a corto plazo es economicamente pero ya se sabe q un reconocimiento publico puede tener mejores resultados.

Ramon Garcia
Francisco Morazan, H...
Escrito por Ramon Garcia
el 09/07/2010

Hola he leido sobre lo que aqui informa estoy elaborando un paln de incetivos me podria dar algunos tips ya que es un organismo internacional de corte europe , Español para ser exacto, es una institucion con 16 empleados, espero agradecido su pronta respuesta!

Ramon Garcia
Francisco Morazan, H...
Escrito por Ramon Garcia
el 09/07/2010

Gracias por su orientacion la verdad esta muy buena, quisiera que me pudiera ayudar para saber como realizar un plan de incetivos para un organismo internacional de corte cultural y educativo que ejecuta proyectos con otras organizaciones tiene 16 empleados, y es con sede en España. Gracias por su pronta respuesta

Lorena Alvarez
Distrito Federal, Mé...
Escrito por Lorena Alvarez
el 04/10/2010

Hola Edyamira!

Estoy a cargo de crear un plan de incentivos para el personal de oficina de una planta industrial. Se que debo de fijar objetivos claros y a corto plazo que sean faciles de medir. Sin embargo no se por donde empezar...

Las areas de la empresa son: Compras, Contabilidad, Cobranza, Auxililar de ventas y Gerencia de la Administracion (Basicamente esta area coordina y supervisa el trabajo de las demas). Cada area cuenta de dos personas.

Cmo puedes ver la empresa es pequeña pero creo que un programa de incentivos podria ayudar a motivar a los empleados...

Me podrias dar algun consejo o ejemplo? Te lo agradeceria mucho!

Edyamira Cardozo
Relaciones industriales universidad de...
Escrito por Edyamira Cardozo
el 04/10/2010

Hola Lorena

Debes empezar Lorena, por definir y especificar cuáles son los objetivos que esperas lograr.

Me explico. Tienes establecido las metas de cada área? Tienes descritos los cargos y sabes que se espera de cada ocupante?. Si vas a plantearte un programa de incentivos, cual es el propósito de ese plan, en que tiempo? Con que recursos dispones?

¿Que vas a premiar? ¿En que consiste? ¿Ese plan de incentivos se traducirá en mejoras del ambiente laboral, de la supervisión, de los beneficios al personal?

Que tipos de premios piensas otorgar?

En fin, el programa de incentivos va a depender de tus requerimientos, de las características de la empresa y para implementarlos eficientemente es imperativo controlar y medir.

Espero que te apoye

Saludos



Alejandro Hernandez Aguilar
Estado de México, Mé...
Escrito por Alejandro Hernandez Aguilar
el 05/10/2010

Hola que tal buenas tardes edyamira

tengo que diseñar un plan de incentivos a nivel corporativo, queremos iniciar con ciertos departamentos que colaborando en conjunto lleguemos al objetivo (entrega de informacion correcta y en tiempo este seria un puntos a considerar ), este plan de incentivos tiene un presupuesto considerable, que van desde productos electrodomesticos hasta boletos de cine, mi duda en concreto es saber el parametro de puntaje (puntos a evaluar para otorgar puntos) tengo algunos ejemplos como estos: faltas, horario correcto de entrada, pero no se cual mas incluir, me podrias informar como que variantes puedo tomar? Eso es por el lado de los deptos en comun , pero debo extenderlo a nivel corporativo me podrias dar algunas ideas sobre que debo tomar.

la idea de incentivarlos es que les sea motivacional trabajar mas y que esten a gusto en nuestra empresa

esperando tu ayuda

saludos y gracias

Edyamira Cardozo
Relaciones industriales universidad de...
Escrito por Edyamira Cardozo
el 06/10/2010

Hola Alejandro

Engo que diseñar un plan de incentivos a nivel corporativo, queremos iniciar con ciertos departamentos que colaborando en conjunto lleguemos al objetivo (entrega de informacion correcta y en tiempo este seria un puntos a considerar ), este plan de incentivos tiene un presupuesto considerable, que van desde productos electrodomesticos hasta boletos de cine, mi duda en concreto es saber el parametro de puntaje (puntos a evaluar para otorgar puntos) tengo algunos ejemplos como estos: faltas, horario correcto de entrada, pero no se cual mas incluir, me podrias informar como que variantes puedo tomar? Eso es por el lado de los deptos en comun , pero debo extenderlo a nivel corporativo me podrias dar algunas ideas sobre que debo tomar.

Estas bien orientado. Creo que te falta enriquecer el sistema de otorgamiento, establecer los criterios, hacer las puntuaciones y agregar algunos elementos de impacto psicologico.

Me explico:

Sistema de otorgamiento: Establece metas de días sin ausencias, por ejemplo periodos de un mes, seis meses, un año, etc. Cada mes sin ausencias tiene una puntuación y así progresivamente hasta lograr un total de puntos para optar al incentivo.

Establece metas de producción por departamento, similar a lo anterior.

Establece metas de horas sin accidentes.

Puedes asociar estos sistemas a la escogencia del empleado del mes, que será aquel quien obtuvo las mejores puntuaciones en todos los criterios. A este puedes hacerle un reportaje en una revista, en la prensa y colocarlo en la cartelera, ademas del incentivo que le otorgues.

No olvides los programas de sensibilización, son muy importantes.

Espero que haya sido de ayuda

Edyamira.


Mªluz Chi Si
Valencia, España
Escrito por Mªluz Chi Si
el 12/10/2010

Buenas tardes Edyamira:
Tengo que realizar una práctica para el master de RR. HH consistente en elaborar un plan de motivación al personal administativo con trabajo rutinario. 5 puntos pueden tener carácter monetario pero el resto han de ser de otro tipo hasta completar un total de 15. La verdad es que no sé como empezar. Podría asesorarme? Gracias.

Dinora Hidalgo
Copan, Honduras
Escrito por Dinora Hidalgo
el 20/05/2011

Hola espero este bien! Me parece muy interesante todo lo que anteriormente plantea en cuanto a la motivacion. Y me gustaria pedirle unas ideas para realizar un plan de incentivos, pues estoy aciendo la practica profesional, y debo realizar este documento, soy de Honduras de la Universidad Autonoma. Gracias. Dios le bendiga