El sistema que nosotros empleamos es el INKMAKER, también para tintas de flexografía y clisés fotopolímeros. Creo que estamos hablando de lo mismo,

Nosotros preparamos y enseñamos a un operario, en principio con categoría de peón, al menos hasta que aprende, luego por lógica y según lo demostrado se le asciende. No hay ninguna categoría estipulada para este cometido. Puede ser que en el nuevo convenio, quede reflejado este cometido y se le asigne una categoría determinada. De momento se le valora la aptitud para aprender y la actitud en el prendizaje. Lógicamente debe ser una persona con capacidad para aprender la recuperación de tintas. Sacar colores según Pantone, manejo de ordenador... En fín una serie de cometidos que no se pueden exigir a un peón, pero claro hasta que aprende tampoco puede tener una cierta categoría en algo que en principio todos desconocen.

El abuelo del foro. El maño. 

En nuestra empresa tambien trabajamos con INKMAKER, nosotros optamos por poner a un oficial de segunda de impresión flexográfica ya que pensamos que era bueno que el operario tubiese coniciminetos sobre colores e impresión, me parece que poner la categoria de peón al operario es escasa, aunque tenga que aprender el manejo de esta máquina.

Saludos compañeros y felices fiestas.

Nosotros lo que hacemos es formar a un peón y cuando ya tiene más o menos dominado el tema, se le suele ascender a oficial de 3. ª y se le pone previa enseñanza teórico-práctica a manejar una impresora.

Nos da muy buenos resultados, ya que logramos formar continuamente a buenos oficiales.

Tenemos doce oficiales de primera y siempre dos en formación y así cualquier baja o cese en la empresa la producción sale sin problemas.

Yo me encargo de esa formación teórico-práctica y aunque la competencia se nos lleva a alguno, en esta empresa se sigue formando impresores de continuo. Es rentable y nucho. La gente ve que se les valora y que van ascendiendo.

Siempre están bajo supervisión mía o de un oficial, ya que a ellos tampoco les importa enseñar.

El abuelo del foro. El maño.

En mi empresa los colores los hacemos sin máquina los maquinistas o si no nos diera tiempo lo suele hacer el encargado.

Un saludo y felices fiestas.

Cuando empecé a trabajar, no había empresas tan grandes como hay ahora y cada cual se preparaba todo lo necesario para imprimir. Tintas, molde, papel cortado en la guillotina, etc. Etc. Empezabas un trabajo hasta acabarlo. 

En las empresas grandes, se trabaja un poco en cadena, de manera que cada operario se dedica casi exclusivamente a realizar ciertos trabajos.

En la que estoy trabajando actualmente y en la sección de impresión se compone de un jefe de sección, un jefe de turnos (ese soy yo), doce oficiales de primera trabajando a cuatro turnos, doce peones o ayudantes, tres montadores de clisés y un oficial para el manejo exclusivamente de la preparación y recuperaciones en su caso de la tinta. Movemos alrededor de mil kilos diarios de tinta, claro está unas días más y otros días menos consumo, dependiendo de los trabajos que se imprimen.

Por eso se necesitan en ciertos puestos, personal dedicado a ello exclusivamente.

Se les va cambiando de puesto para que puedan ir ascendiendo y por supuesto aprendiendo.

Creo que esta empresa es una de las pocas que dedica tiempo y dinero a la formación de sus operarios, pero siempre hay buenos oficiales, que entraron de peones. Aprendieron y ascendieron.

Nunca hemos tenido carencia de oficiales, aunque alguno se ha ido a la competencia (es su derecho), ya que siempre tengo como mínimo a dos peones aprendiendo, a los que se les asciende en cuanto manejan medianamente bien una máquina y en caso de ausencia de algún oficial, se ocupa ese hueco con la debida ayuda y control, hasta que son capaces de manejarla solos.

El abuelo del foro. El maño.

Puede que a ese compañero le haya tocado la peor parte, pero...

Tiene la suerte de poder aprender varios trabajos y eso es polivalencia.

Una polivalencia bien aprendida y por supuesto bien negociada, puede suponer, no una subida de categoría, y si un plus de polivalencia, que es lo que se suele pagar a personal bien preparado y con varios cometidos.  El valor de esa prima al puesto de trabajo depende de como sea valorado y como se haya negociado.

Para negociar: aprovechar el momento adecuado, la situación y la persona adecuada con la que negociar.

Aqui se nos dan muchos casos, en que por categoría se cobra poco y en cambio se les puede y se les abona una prima de puesto de trabajo entre 200 y 300 euros mes.

Es el caso de los montadores de clisés. Tienen la puntuación muy baja y en cambio el trabajo que desarrollan hoy, es de suma importancia. Trabajan en una montadora "Microflex" con micropuntos, lo que hace que su labor sea delicada para no perder horas de producción de máquina.

El abuelo del foro. El maño.

Vamos a ver esta muy bien saber o mejor dicho conocer el funcionamiento de tu empresa y sus máquinas pero hay un refrán muy bueno que dice: aprendiz de mucho maestro de nada.

Por mi empresa han pasado muchos oficiales que decian saber de muchas cosas y hemos tenido que despedirles porque tenían nociones de máquinas pero no sabían manejar ninguna.

Un saludo y felices fiestas.

Estás equivocado. O NO. Todo depende de como se enseñe y durante cuanto tiempo.

Yo particularmente voy al revés de mucha gente. Como bien se decía hay quién coge a un oficial y le enseña el manejo de otra máquina. En este caso la de preparar tintas. Porque ya tiene nociones.

Yo los preparo al revés, es decir, primero le doy clases sólo de teórica hasta que aprende sobre  los colores sustractivos, viscosidades, atenuantes, retardantes, acelerantes, etc. Etc.  y como se deben y pueden identificarse los colores para lograr el deseado. Qué tipo de anilox se va a emplear, etc. Etc..

Cuando ya tiene esto "dominado", le paso a fabricar tinta manualmente, hasta que logra sacar el color que se le ha solicitado- NO HAY TIEMPO PREESTABLECIDO. Pueden ser 10 ó 20 días o más si lo estimo oportuno.

El manejo de la máquina de preparar tintas, se puede aprender escasamente en un día o dos. Pero de lo que trato es de que dominen más o menos lo que van a realizar. Cuando llevan dos meses haciendo tintas, lo paso a maquinas y sigo un procedimiento parecido. Y vuelta a empezar, con otro operario.

Son oficiales de todo. En mi empresa Industrias ITER de Zaragoza, me permiten dedicar a la formación todo el tiempo que considero necesario. Pero, ojo, para dejarlos sólos en el manejo de una máquina, no pasa menos de un año. Por eso decía que siempre tengo oficiales.

No trato, ni mucho menos de colgarme méritos, si no de inculcar a otras empresas (empresarios), el dedicar tiempo a la formación. Desapareció el aprendiz y yo trato de recuperar esa figura, pero no con los contratos basura, si no con el contrato mínimo de peón (existe el auxiliar, pero cobra menos) y de ahí para arriba. Si puedo asegurar a cualquier empresario que esto es rentable.

No pretendo crear escuela, pero hoy los doce oficiales que tengo, empezaron de peones conmigo y son capaces (alguno me ha superado) de solventar cualquier problema.

Cuando enseño, procuro transmitir todo lo que sé, ellos trabajan sábados y domingos, a tres turnos y es muy raro, que cuando llego el lunes, haya habido algún problema que no hayan sabido solventar.

Me reitero en que no pretendo colgarme medallas, ya que es mi trabajo, si no en lo dicho.

Esta coletilla va para los empresarios: SI CREES QUE LA ENSEÑANZA ES CARA... PRUEBA CON LA IGNORANCIA.

El abuelo del foro. El maño.

El abuelo del foro. El maño.

Hola que tal.... Me gustaria que me escribiera a este Email..... Yo le puedo paortar mucho en este campo de las tintas..
attt
victor hugo