Grupo de Distribución y logística
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INVENTARIO DE FERRETERIA

JAVIER EDUARDO
Atlántico, Colombia
Escrito por Javier Eduardo Patiño Patiño el 27/07/2009 | Nivel Medio

Soy coordinador de inventarios de una ferreteria aca en mi pais debo diariamente inventariar ciertos items pero la verdad ultimamente esto a crecido y hay mas de 10. 000 referencias de las cuales me seria imposible realizar un conteo por linea, lo que hago es sectorizar los inventarios para poder ir controlando.


si alguiend e mi grupo u otra persona conoce de procedimeintos mas exactos para tratar de controlar un inventario tan extenso como es el de ferreteria me ayudaria mucho en aprender otros metodos.


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Gustavo Gustavo
Logística empresarial universidad de s...
Escrito por Gustavo Gustavo el 28/07/2009 | Nivel Medio

Hola Javier, el sectorizar es uno de los tantos criterios que puedes aplicar en tu realidad para controlar tu inventario físico.

Puedes realizar inventarios por familias, por líneas, por sectores, tomando el ABC ya sea por valores totales de stock o por consumo, etc.

Para poder definir tus políticas de control, se debe de entender cual es tu realidad operativa, esto es si cuentas con el suficiente personal, espacios físicos, como para poder tener responsables de estos conteos. En la parte de rotación, determinar si puedes cubrir el 100% de tu inventario en un periodo mensual o bimestral.

Puedes tambien contar diariamente los materiales que han tenido movimiento (ya sea de ingreso o de salida), y en paralelo poder muestrear el resto del inventario en el periodo que puedas determinar.


Gonzalo Torres Diaz
Tecnico en logistica inacap - sede sur
Escrito por Gonzalo Torres Diaz el 29/07/2009 | Nivel Medio

Javier subi un libro sobre gestion de inventario espero que te ayude

se llama fundamentos de gestion de inventario

saludos Gonzalo Torres


Escrito por Javier Eduardo Patiño Patiño el 29/07/2009 | Nivel Medio

Ok... Gracias gonzalo saludos en chile desde colombia







Axel Badilla Galaz
Ingenieria (e) adm. de empresas univer...
Escrito por Axel Badilla Galaz el 13/08/2009 | Nivel Medio

Hola Javier

Creo que tu estas apelando a la experiencia en el manejo de inventario de una ferreteria, màs que a los aspectos teoricos de un libro, no obstante de la lectura realizada del libro recomendado por Gonzalo, solo puedo señalar que es un excelente libro, material de apoyo y aprendizaje, que de hecho te servira para modelar tu gestiòn de invenatario, considerando que una ferreterìa mantiene una cantidad importante de Sku, lo ideal serìa que pudieras tener el control y creo que la sectorizaciòn en tu caso, no es el mejor modelo a utilizar, por que no sabes cual es la rotaciòn de un determinado producto y su nivel de demanda para generar nuevos pedidos, por lo que te sugiero que estudies la factibilidad de implementar el modelo ABC en la gestiòn de tu almacèn.

Saludos, Axel


Alejandro Tarabillo
Bolivia, Bolivia
Escrito por Alejandro Tarabillo el 19/08/2009 | Nivel Medio

Javier:

Me sumo a esta sugerencia, de acuerdo a una experiencia que tuve con un inventario de Ferreteria, te sugiero que analices el movimiento de salidas y así implementar un ABC creando un lay out por grupo, donde el inventario que realices sea por familia o grupos de articulos. Los inventarios se deben terminar al 100% del grupo que se tiene que realizar el conteo.

Saludos. AT


Felix De Jesus Madera Gomez
Contaduria publica universidad tecnolo...
Escrito por Felix De Jesus Madera Gomez el 28/08/2009 | Nivel Medio

Saludos javier, respeto y comparto la opinion de los demas compañeros, pero el metodo que mas te podría ayudar es el ABC, ya que en las ferreterias el movimiento de algunos articulos dependen mayormente de los A , y B en menor proporcion.

Clasificalo y luego tu vas controlando el inventario de acuerdo a la salida de los productos, es decir, si tu confirmas que tienes x cantidad y ese producto no se mueve o la rotacion es lenta tiende a menos errores, ahora la varilla, block, cemento, y otros tantos son los de mayor movimiento y de menos margen que debes de controlar bien.

yo manejo el inventario de una ferreteria y hago eso y hasta ahora me ha dado muy buen resultado. Los sistemas tienen muy buenas informaciones que muchas veces desconocemos. Por ejemplo una relacion diaria de ventas por articulo te permite ver cual sale diariamente.... Fijar el punto de reorden y tirarlo diariamente tabien.

tu puedes crear tu mecanismo y desde luego los inventarios se controlan en dos partes solamente: En la recepcion de la mercancia (cuando llegan los pedidos de los suplidores) y en el despacho ( cuando se entrega la mercancia facturda por ventas a transportacion). Delega esponsabiliad en esas personas y estaras mas tranquilo.

no importa que tu celes el inventario si quien da entrada y salidad a la mercancia no esta persiguiendo el mismo objetivo tuyo.


Oscar Ivan Danciul
Comercio internacional centro de forma...
Escrito por Oscar Ivan Danciul el 01/09/2009 | Nivel Medio

Gustavo, yo en el RF, l oue haria si es muy extenso, solo tomaria el recuento de los articulos que tendrian movimientos en ese dia, en mi caso no es el mismo rubro, ni tampoco la cantidad, pero me ayudo mucho en las diferencias.
Saludos. Oscar


Ana Belen Cevallos Rivero
Trujillo, Venezuela
Escrito por Ana Belen Cevallos Rivero el 13/02/2011 | Nivel Medio

Javier, soy asesor externo de una ferreteria en Venezuela. Me dedico especialmente a implementar procesos que mejoren la gestion de inventario. He podido identificar la recepcion de material como el comienzo de errores sustanciales en los inventarios. Al recibir el material no es revisado adecuadamente por lo que no se debe entregar la factura a las personas que la reciben lo que se llama recepcion a ciegas Esre va a ser el primer filtro. En este mismo momento son inventariados los materiales que se reciben.

Espero que esto te ayude.


Ana Belen




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