Home > Foro de Gestión de la calidad >

Debates de Gestión de la calidad

> Indicadores de produccion y calidad
Foro de Gestión de la calidad
Foro de Gestión de la calidad
1 Curso online | 1872 Debates | 168 Documentos | 4 Vídeos | 1 Blog | 24 Imágenes | 8451 Miembros

indicadores de produccion y calidad

Escrito por Catalina el 28/03/2007
Me gustaria saber cuales son los indicadores de produccion y calidad que se deben tener en cuenta a la hora de crear empresa.
compartir


Hugo Gonzalez
Postgrado en organización y dirección ...
Escrito por Hugo Gonzalez el 10/04/2007

Hola Catalina, no exiten indicadores "que se deben" tener en cuenta, si no que la misma organización es la que define qué medir, para qué, cómo, quién, cuándo, etc.

Al respecto, creo que te resultará de mucho interés leer una respuesta que di a una consulta similar. Puedes acceder siguiendo este enlace indicadores_de_una_organizacion_de_servicios .


Quedo a tu disposición para cualquier otra consulta al respecto. Un cordial saludo,



Ing. Hugo González
.....................................................................
Consultor en Calidad y Gestión Empresaria

Buenos Aires - Argentina
Más información en
http://www.calidad-gestion.com. Ar
E-mail:
hugogonzalez@calidad-gestion.com.ar





Escrito por Catalina el 11/04/2007

Muchas gracias por la asesoria , me gustaria saber si la informacion que tengo me sirve para exponer los indicadores de calidad y de produccion en una organizaciion.



Ficheros adjuntos:
. Doc

Escrito por Cristinita De Gracia el 23/04/2007
Creo que son :donde es que se producen ,quien los produce, de que marca son, ojala y les sirva...

Marcelo Cabana
Perú, Perú
Escrito por Marcelo Cabana el 27/01/2009

Buenos días. Me encuentro muy interesados en temas relacionados con indicadores de Producción para implementar en fábrica Cementera teniendo como información base las ventas mensuales establecidas por el área Comercial y en función a ello pasar desde explotación de Materias Primas, trituracion, molienda, calcinación... Hasta embolsado de cemento.

Mucho agradeceré si tuvieras alguna información que pudiera ayudarme o abreviar el trabajo.

Gracias…


Car
Bolívar, Venezuela
Escrito por Car el 28/01/2009

Me gustaria saber cuales son los indicadores de produccion y calidad utilizados por empresas


Hugo Gonzalez
Postgrado en organización y dirección ...
Escrito por Hugo Gonzalez el 20/02/2009

Que tal Carlos, como habitualmente recibo esta clase de consulta, elaboré un informe acerca de este tema y lo subí a mi página web, de modo que dicho material está ahora a disposición en forma gratuita para que lo descarguen todos los participantes del foro que estén interesados.

Puedes descargar este material desde la sección “Recursos Gratuitos” de mi sitio web, siguiendo este enlace: Indicadores de Gestión

Quedo a tu disposición para cualquier otra consulta al respecto. Un cordial saludo,

Ing. Hugo González
.....................................................................
Consultor en Calidad y Gestión Empresaria

Suscríbase a mi boletín gratuito:
Boletín Calidad y Gestión Empresaria


Hugo Gonzalez
Postgrado en organización y dirección ...
Escrito por Hugo Gonzalez el 20/02/2009

Que tal Marcelo, como habitualmente recibo esta clase de consulta, elaboré un informe acerca de este tema y lo subí a mi página web, de modo que dicho material está ahora a disposición en forma gratuita para que lo descarguen todos los participantes del foro que estén interesados.

Puedes descargar este material desde la sección “Recursos Gratuitos” de mi sitio web, siguiendo este enlace: Indicadores de Gestión

Quedo a tu disposición para cualquier otra consulta al respecto. Un cordial saludo,

Ing. Hugo González
.....................................................................
Consultor en Calidad y Gestión Empresaria

Suscríbase a mi boletín gratuito:
Boletín Calidad y Gestión Empresaria


Escrito por Ingeniero el 03/08/2009

Algunos de los indicadores de produccion pueden ser los tiempos en que se llevan a cabo los procesos (esto nos indica a que ritmo vamos y si vamos en la direccion correcta), los tipos de trabajadores que se sienten identificados con la empresa es decir esto nos puede beneficiar otorgandonos un valor agregado a nuestro personal lo que incrementaria nuestra produccion, y obviamente el grado t la cantidad de satisfaccion de nuestros clientes ya que esto refleja la realidad de nuestra empresa en el ambito competitivo.


Octavio Jacquez
Ingenieria industrial en automatizacio...
Escrito por Octavio Jacquez el 01/09/2009

HOLA, HE ESTADO TRABAJANDO EN ESTE TEMA ALGUNOS AÑOS, DESPUES DE BATALLAR EN LA AUTOMATIZACION Y REPORTES DE PRODUCCION. DESPUES DE TOMAR UN DIPLOMADO EN SIX SIGMA AHORA HAGO CONSULTORIAS EN MEJORAS A PROCESOS Y MENEJO UN SOFTWARE "EN LINEA" PARA MONITOREO DE LA PRODUCCION Y RENDIMIENTOS EN LOS PROCESOS DE MANUFACTURA.

ESTOY EN GUADALAJARA, JALISCO MEXICO MI CEL. - 33 14 66 43 48


SALUDOS Y SUERTE EN TU EMPRESA. ---

" Buenos días. Me encuentro muy interesados en temas relacionados con indicadores de Producción para implementar en fábrica Cementera teniendo como información base las ventas mensuales establecidas por el área Comercial y en función a ello pasar desde explotación de Materias Primas, trituracion, molienda, calcinación... Hasta embolsado de cemento.
Mucho agradeceré si tuvieras alguna información que pudiera ayudarme o abreviar el trabajo.

Gracias…
"

por Marcelo Cabana (Enero 2009)





Ficheros adjuntos:
PRS SENS AD

Mayra Sofia Serna Galeano
Cundinamarca, Colombia
Escrito por Mayra Sofia Serna Galeano el 01/03/2010

Muy buenos dias me encuntro interesada en saber que indicadores de produccion puedo elaborar en una empresa de accesorios para mujer en material reciclable


Sandra Arcos Gallego
Putumayo, Colombia
Escrito por Sandra Arcos Gallego el 25/11/2010

Hola hugo me gustaria saber cuales serian los indicadores de produccion, de ventas y de proyeccion en una empresa de embutidos

te agradeceria cualquier imformacion
sandra arcos


Edware Colly
Querétaro, México
Escrito por Edware Colly el 21/01/2011

Hola, estoy interesada de sabaer de indicadores de producción y de calidad para poder aplicar en mi trabajo.


Jose Luis Pintado Cuñat
Especialidad: metalurgia escuela técni...
Escrito por Jose Luis Pintado Cuñat el 31/01/2011

Los indicadores los elabora una empresa en función de los datos que quiera analizar y controlar, y ver su evolución semanal, mensual, trimestral, dependiendo del periodo de revisión elegido para el mismo.

Por lo tanto sois vosotros los que mejor conoceis vuestros procesos y los que teneis que definir los indicadores apropiados que os den información acerca de dicho proceso.

Un proceso debe estar controlado, a través de su indicador o indicadores correspondientes, de tal manera que si los datos obtenidos en un momento dado se van por encima de tus alertas (superior y/o inferior) tomeis las acciones correctivas oportunas, efectivas y a tiempo , para volver el indicador a su sitio.

Para definir el indicador, no solo debeis describirlo, sino especificar su fórmula o la manera en que lo vais a calcular.

Ejemplo: indicador IPO05-01 =% de órdenes de fabricación rechazadas al mes en inspección final, imputables a mano de obra de producción = OF rechazadas en inspección final imputables a M. O X 100 / Nº TOTAL DE OF realizadas al mes.

Toma de datos= Mensual.

Naturalmente, teneis que disponer de recursos materiales y humanos para poder tomar los datos necesarios de este indicador en concreto, y de todos los demás indicacores que definais en vuestros procesos.

De nada sirve implantar un indicador, si lo revisais en diciembre, al final del año. Además el auditor te pondrá una GRAN NO CONFORMIDAD.

Mirar en documentos publicados LISTADO DE PROCESOS Y CONTROL DE INDICADORES.

Espero que esta información os sea de utilidad.

Saludos.






Jose Luis Pintado Cuñat
Especialidad: metalurgia escuela técni...
Escrito por Jose Luis Pintado Cuñat el 31/01/2011

Hola.

El LISTADO DE PROCESOS Y CONTROL DE INDICADORES lo he descargado en los documentos del grupo de CALIDAD/PRODUCCION E I+D.

Saludos.



Escrito por Diego Luis Gonzales De La Cotera Herrera el 13/04/2011

Me parece interesantisimo el tema.
Me llamo Diego Gonzales, actualmente laboro como supervisor en una empresa de golosinas, especificamente caramelos, gomas masticables y frunas.
Quisiera aplicar los procedimientos de la ingenieria industrial en productos perecederos y tan variados como estos, mi pregunta es: como iniciarias un estudio adecuado de tantos productos y procesos simultaneos.
Agradesco de antemano la lectura de estas lineas, mi correo es dgonzales_cot@hotmail. Com
Atte.
Diego gonzales de la cotera
Ing. De produccion.


Maria Jose Castillo
Ingeniería de sistemas y tecnologías d...
Escrito por Maria Jose Castillo el 26/04/2011

Hola que tal mi nombre es Maria Jose Castillo, de Nicaragua, estudiante de la Universidad Centroamericana UCA,

A la hora de crear una empresa o medirla a traves de indicadores, se deben de tomar en cuenta los siguientes: EFICACIA, EFECTIVIDAD y EFICIENCIA, sin mas que decir


Ana Julia Mena Hernández
Ingeniería en sistemas y tecnologías d...
Escrito por Ana Julia Mena Hernández el 26/04/2011

Hola María Jose, agregando un poco a lo que dijiste, opino que l a calidad puede definirse como la conformidad relativa con las especificaciones o también como comúnmente es encontrar la satisfacción en un producto cumpliendo todas las expectativas que busca algún cliente,siendo así controlado por reglas las cuales deben salir al mercado para ser inspeccionado y tenga los requerimientos estipulados por las organizaciones que hacen certificar algún producto. Por esto los tres puntos que tú mencionas deben tener un enfoque al cliente, el cual es uno de los 8 principios de calidad


Pedro Pablo Romero Santana
Herramientas de diseño gráfico univers...
Escrito por Pedro Pablo Romero Santana el 26/04/2011

Me parecen muy bien los aportes de mis compañeras de clases María José y Ana Julia Mena sobre el papel principal que juega la Eficacia, Efectividad y Eficiencia al momento de crear los indicadores de producción y calidad de una empresa

A continuación mencionare algunos indicadores que debemos de tomar en cuenta al momento de crear una empresa.



*. Indicadores de rendimiento operacional.*

Expresan la relación entre las producciones de una

empresa y los recursos que se precisan para alcanzar dichos niveles

de producción. Un ejemplo podría ser el de costes de los niveles de

calidad extraídas de las respuestas a las consultas formuladas a los

usuarios. Son útiles para asignar recursos a actividades, servicios o

productos, y para decidir qué servicios son factibles y cuáles no puede

asumir la empresa.



*. Indicadores de eficacia (relacionan producción con utilización).*

Aplicados a una empresa, sirven para analizar el rendimiento del

servicio desde el punto de vista de los usuarios. Pueden usarse para la

toma de decisiones que incidan en el funcionamiento interno de la

empresa y permiten conocer qué áreas presentan un rendimiento bajo .

o en qué medida están los usuarios bien atendidos.



*. Indicadores de coste-eficiencia (entrelazan inversión con utilización).*

Son aquéllos que muestran cómo se han invertido los recursos en una

empresa y ayudan a tomar decisiones sobre cómo asignar recursos a

actividades, servicios o productos, y también para establecer qué

resultados son los deseables en función de la cantidad de uso y

satisfacción de los usuarios. Un ejemplo podría ser el coste medio de

los recursos invertidos en relación al nivel de satisfacción del usuario.



*. Indicadores de impacto (ponen en relación la utilización real de un

servicio con el uso potencial que podría hacerse del mismo).*

Permiten ver el nivel de éxito alcanzado por los servicios o actividades

desarrolladas por una empresa






Responder


Quiero recibir alertas por email cuando haya mensajes nuevos en este debate

Debe cumplir las normas de contenido y normas de conducta
Al escribir en el debate:
  1. Repasa la ortografía y no escribas en formato SMS.
  2. Lee el texto dos veces antes de publicar.
  3. No escribas todo en mayúsculas o negritas.
 
Páginas internacionales: España  |  Italia  |  Francia  |  México  |  Alemania  |  Reino Unido  |  Argentina  |  Chile  |  Colombia  |  USA |  India |  Y próximamente: Brasil | 

Búsquedas frecuentes: proyecciones de craneo prostata tamaño despido procedente y paro que es marco teorico de un proyecto contractura cervical

EMAGISTER Servicios de formación, S.L. Copyright 1999/2013.