Claro ademas podemos mencionar algunas de las habilidades que desarollan los directivos como son:
* habilidades de personales, * habilidades interpersonales, * habilidad de trabajo en equipo, * habilidad para solucionar problemas , entre otras.

es por ello que atravez de la capacitacion constante se desarrolla la habilidad del directivo y esto lo hace comopetente cuando lo demuestra en la aplicacion dia a dia.

La ventaja es saber delegar responsabilidades y mostrarse con el ejemplo en cuanto a la responsabilidad y el respeto. Este tipo de personas hecen de sus empresas todo un éxito, ya que demuestran capacidad, creatividad e innovación.

Hola Blanca,
Muy ciertos tus apreciaciones, una organizacion necesita personal capacitado en cada una de sus areas, la direccion administrativa es necesaria para su optimo funcionamiento, aqui podemos comarar a la organizacion con un cuerpo humano de alto nivel competitivo, no es solo que este se prepare diariamente y se alimente bien, adicional debe saber como estan sus partes que de no estar en correcto estado repercutiran en el desarrollo del cuerpo, y a qui vemos que toda decicion es tomada por el cerebro, el cerebro de la organizacion debe tener la capacidad de dar ordenes que controlen y hagan mover.

Y el punto mayor es: la organizacion es un ente que maneja recursos economicos y con animo de lucro, no podemos jugar con el dinero de los accionistas, por esto se necesita personal capacitado

Para que un directivo sea competente debe ser pro activo. Dinámico, futurista ver mas de la realidad,horrado y muy veraz esto hace que una persona se competitiva

Hola Blanca; para toda empresa o comercio, es necesario contar con funcionarios adecuados, que tengan personalidad, carácter, empatía, visión de futuro, responsabilidad para con la institución, tener un vasto conocimiento de que es gerenciar.

Un abrazo

Buenas tardes, yo estoy de acuerdo con los comentarios que se han señalado, no obstante considero que más allá de lo académico, profesional etc. (elementos de suma importancia en una organización y en su desarrollo eficaz); he observado, en mi humilde opinión que todo esto no basta ya que estamos rodeados de directivos con una serie de carencias, problemas e incluso enfermedades mentales, que obviamente no las reconocen y afectan el desarrollo de una organización tal vez crecen por naturaleza, su producto esta bien posicionado etc. Pero que pasa con el ser humano? Que pasa con esos activos que mueven la maquinaria de una organización, que pasa con estas personas que sienten padecen y muchas veces son vejados y menospreciados por X. Es decir, creo en el ser humano como Ente integral que es posible de asumir los retos que se les presenten pero en qa condición de ser humano y con la contraprestación que merecen, no bastan las excusas: El desarrollo de be ser integral..